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家电早9点:美菱被指吝啬 氟暴利如何发生?

2010/7/21/7:58来源:慧聪家电网

    

家电早9点

 

     7月21日 星期三 农历六月初十

    【家电早9点新闻导读】

    > 电子垃圾回收地下产业链:深度拆解返市场

    > 争议中前行!谁说比亚迪不能做家电?

    > 中国家电并购后品牌整合是长期过程

    > 中国彩电业造屏优势或被消解

    > 美菱连续11年不分红 投资者指其异常吝啬

    > 趁热打劫的“氟暴利”是如何发生的

    【要闻聚焦】:电子垃圾回收地下产业链:深度拆解返市场

    摘要:万吨电子垃圾回收形成巨大产业链,运往外地深度拆解后部分重返地下交易市场,用旧的手机、用坏的电脑、过时的电视机,很多人随手就卖给了旧电器回收人员。这些旧电器最终去向哪里?绝大多数人想不到,或许它并没离开,只不过是藏身于城中村内,被大卸八块,改头换面后又重新回到你的身边。详细

    【实话实说】:

    争议中前行!谁说比亚迪不能做家电?

    摘要:比亚迪的这一最新战略动向,令人联想起去年9月“全球代工大王”郭台铭的大计划:彼时,这位鸿海集团董事长宣布进军国内3C及家电连锁卖场,3年内斥资百亿元新台币开出1万家连锁店。到今年5月,富士康3C零售连锁店“万马奔腾”首家店已如期开业。鉴于比亚迪掌门人王传福与郭台铭两人素有怨隙,在代工行业长期演绎“狮王争霸”的戏剧对决;此番转战家电业,颇让人怀疑王欲尾辍郭进入新战场,与之再度上演“喻亮之争”详细

    中国家电并购后品牌整合是长期过程

    摘要:2005年以来,中国家电行业发生了数起影响较大的行业内并购,主要包括海信并购科龙、长虹并购美菱、美的并购小天鹅。时至今日,这些并购都已尘埃落定,后续的整合工作也已基本完成,并购后企业的经营业绩也表现良好。 但是,是否能说这些并购就已经成功了呢?企业并购后的整合既包括有形的公司运营方面的整合,还包括无形的品牌整合,而品牌整合的效果往往在短期内难以判定,品牌整合更是一个长期的过程。详细

    中国彩电业造屏优势或被消解

    摘要:随着彩电产品的快速网络化,整个产业的生态系统正在重新构建。近日,谷歌联合英特尔推出了智能电视,苹果、惠普、微软等IT巨头也在伺机进入电视领域。彩电产品的变化带来了全新的产业竞争规则,核心芯片、操作软件、节目内容等软性因素将成为产业竞争的主导要素,而像面板等传统硬件的竞争地位将被弱化,这意味着国内企业大规模投资的彩电面板还没有投产,但产业竞争优势在某种程度上就已消解。详细

    美菱连续11年不分红 投资者指其异常吝啬

    摘要:一边是2009年净利润增长10倍的大好业绩,一边却是连续11年没有给投资者分红,如此极富戏剧性的事情就发生在美菱电器(000521)身上。而就在这种对投资者十分吝啬的情况下,美菱电器还计划通过非公开发行募集资金12亿元,这不得不让投资者疑问,对于一家连续11年没有分红的公司,其增发中所称的“回报投资者”到底如何落实?详细

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