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奇美高管变动:创始人许文龙团队被清理

2010/7/22/16:44来源:网易科技
  7月22日消息,据台湾媒体报道,新奇美成立后,许多原奇美电子高级主管,一个个从奇美电子的人事版图中被移除。

  以下为报道内容实录:

  “许创办人说,我过去在台南请的员工,我和客户答应的事,没一样会改,到时你都要尊重;许董事长这一辈子非常信守承诺,我回答,我们完全遵办。”

  新奇美成立记者会上,鸿海董事长郭台铭的话言犹在耳。没想到,三月十八日新奇美成立后,许多原奇美电子高级主管,一个个从奇美电子的人事版图中被移除。

  一连串的人事变化,最直接的影响是牵动一年近两千亿元的零组件采购金额。

  过去奇美电子什么都自己做,从化工原料、LED,甚至LCD制造设备,都自己生产。“有些公司,以前有奇美当靠山,业务不用出门,九成的营收就有了,剩下一成再慢慢卖,”一位原奇美供应商观察,因为缺乏竞争,卖价也比别人贵,靠著和奇美的关系,就是不用怕没订单。现在,这两千亿元的采购金额里,只要能比从前省下一成,新奇美就能减少两百亿的成本。

  鸿海集团一向以成本管控著称,而新奇美执行长段行建不会不知道怎么从毛巾里多拧出一些水来;何况,这有可能是一大桶水。

  整合旧势力 许家班三大职缺纷换手

  全面接手重要的位置,成为新奇美成立后,段行建的关键任务;从交权、换将、旧势力淡出三个步骤,段行建一百二十天整合,从许家班三大重要职缺纷纷换手,显示正在加速进行。

  一、交权──财务大臣去职:原本掌握财务大权,负责银行联贷案的奇美电子前资深财务副总林荣俊,合并之后调任奇美实业,现在大多数时间都在奇美实业下的联奇开发公司,负责经营树谷园区,他在奇美电的职位,只剩一席监察人。林荣俊是许文龙的外甥,他的变动就特别引人注目。

  二、换将──原采购闪电离职:今年四月,去年才上任的奇美采购处处长林静修也突然闪电离职。她离开后,新奇美整合采购大权的障碍,就又少了一个。

  林静修原本负责奇美电的采购计画,奇美电实际下单,都由她经手,“合并后,Amy(林静修英文名)希望跟竹南群创总部的采购负责人,align(统一)采购标准,对方却回说,是我们合并你们,凭什么要我们跟你统一?气不过,冲突就出来了,”一位了解内情的面板业者指出。

  冲突出现之后,林静修先是权力被架空,无法再参与重要采购决策;四月的正常工作天,她突然发现,自己的门禁卡被停用,email帐号也被取消,林静修和总经理王志超反映状况,王志超却不知情,王志超打电话给段行建求证,段行建却不置可否。最后林静修只得自行请辞。

  林静修走后,群创派人接手林静修的位置,段行建早已重新分派采购权。和前端面板制造有关的,由原奇美(现称南厂)统一采购,和后段模块相关的,由原群创(现称北厂)负责,换句话说,如背光模块等面板组装有关的零组件,原奇美的采购想碰都很困难。

  三、旧制造管理势力退出:负责制造、工厂管理的奇美电子前副董事长吴炳升,合并后也离开奇美,专任奇景光电董事长。“很多人走,是请一个月的长假,就再也没回来了,甚至连底下的人都不知道,”一位人资业者观察。一位原奇美供应商更指出,“我认识的处长,都走光了。”

  外界的解读是,群创入主奇美后,第一个重要的任务,就是移除许家班势力,除了要让购并后的效率提升,减少整合上的阻力自然是重要因素。

  只不过,人动了就会影响到整个许文龙班底在新奇美里面的权力结构和利益分配。举例来说,重新分配采购权之后,和面板制造无关的原奇美供应商,马上面临竞争力挑战,还曾有许家亲戚当面拜托段行建,“能不能趁这个机会让我们上市,”段行建回应的态度却类似:鸿海那么多子公司都没上市,你们凭什么?

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