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飞利浦电视火线卖身或将变身中国品牌

2010/7/26/9:15来源:中国经济和信息化

    曾经无限风光的国际高端品牌飞利浦电视,不久后将会改头换面成为地道的中国品牌。在中国电视市场的最后一个“欧洲贵族”行将没落。

    为了迅速在自有品牌电视市场打开局面,中国电子信息产业集团有限公司(CEC)控股的冠捷科技有限公司(0903.HK,下称冠捷),意图将飞利浦品牌收归囊中。

    7月19日,冠捷旗下的自有品牌运营公司——武汉艾德蒙科技股份有限公司(下称艾德蒙)全球采购中心总经理林绍胤向《中国经济和信息化》记者透露,飞利浦与冠捷已经签订了合作意向书,飞利浦计划将在中国大陆的电视业务出售给冠捷。交易完成后,在中国大陆电视市场的飞利浦品牌将会由艾德蒙负责运营。

    此举意味着飞利浦在中国大陆电视市场激战多年后的涅槃。而冠捷的“蛇吞象”之举能否成功?目前还存在不确定性。

    谈判焦点

    双方签订了合作意向书,并不代表这次大规模的收购交易能够最终实施。近期,飞利浦与冠捷一直在对交易的各项细节紧锣密鼓地协商。

    林绍胤向《中国经济和信息化》记者介绍说,飞利浦有意将其在中国大陆电视领域的相关知识产权、人力资源、销售网络、客户资源、库存等出售给冠捷。同时,飞利浦还会把飞利浦品牌在中国大陆电视市场的五年独家使用权转让给冠捷。至于上述资产的价值,双方还在核算与沟通。除了收购金额之外,在彩电业务销售网络和员工团队界定等关键问题上,双方也未谈定。

    冠捷到底要接管飞利浦多少员工?双方的人事部门还在谈判中。

    林绍胤向《中国经济和信息化》记者透露,目前飞利浦不存在只运作电视业务的单独部门。飞利浦优质生活事业部的一名员工,有可能同时负责电视、小家电及个人护理等多种产品业务,在人事架构上非常复杂。这种状况使得飞利浦电视业务的员工团队和销售网络很难清晰地从其优质生活事业部中剥离出来。

    2008年1月1日,飞利浦在全球范围内将产品线整合为医疗、照明及优质生活三大业务群。当时,飞利浦将原有的“消费电子”(主要负责电视业务)与“家用小电器及个人护理”两大部门合并,正式成立了全新的优质生活事业部。对于这两大部门合并的理由,飞利浦某高层解释为“零售商越来越不会去区分电子产品目录之间的差别”。

    飞利浦电视业务的员工团队,两年多来是归属其优质生活事业部统一管辖的。之前两大部门的物流配送、销售渠道网络建设、品牌推广等方面的人员都已混合在一起,很难区分和界定。这自然为目前的出售之举带来了难题。

    飞利浦和冠捷正处于交易谈判的关键时刻,双方外宣部门非常低调,三缄其口。

    飞利浦中国集团传讯部总监张彤华向《中国经济和信息化》表示,对“冠捷收购飞利浦电视业务”这一外界传言,飞利浦不做任何评论。飞利浦尚未对外发布确认的官方消息。

    冠捷投资者关系联络人李翠珊向《中国经济和信息化》表示,如果相关计划被落实,作为上市公司的冠捷一定会以公告的形式告诉投资者和公众。冠捷对此消息不发表评论。

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