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2010太阳能半程盘点:行业洗牌已成定局

2010/8/4/9:57来源:中国家电网作者:张艳

    2010年上半,低碳经济的热浪及下乡政策的利好并未给一些太阳能企业带来他们所预期的巨额收益。反之,停产、倒闭倒成了家常便饭。

    以素有低价太阳能热水器之乡称号的嘉兴海宁为例。2009年,海宁当地的太阳能热水器企业从原来的600多家激增至1000余家。在这种高密度的窒息式竞争下,企业利润率不停下降,恶性竞争加剧,最终上演了目前七成企业停工或半停工的悲剧。

    小企业如是,一些业内知名的大企业日子也不好过。

    号称太阳能热水器行业老大的皇明太阳能今年官司缠身,企业遭遇着来自经销商、消费者等诸多方面的信任危机。

    对于整个太阳能行业而言,动荡的2010仿佛暴风雨来临的前兆。

    其实,早在2010年初就有业内专家预言,未来5年内,我国太阳能热水器生产企业将从目前的6000多家锐减至300家。

    姑且不论300家的论断科学与否,仅就太阳能热水器行业目前的态势而言,大规模的行业洗牌已势不可挡。

    对此,山东力诺瑞特新能源有限公司常务副总经理文哲亮表示:“行业洗牌是太阳能行业恢复到健康发展轨道上的必然趋势,只有坚持科技创新,走高端产品路线,在洗牌的过程中不但不会受到影响,而且会加快发展步伐。”

    作为在今年家电下乡市场中表现优秀的太阳能企业,如果说力诺瑞特是改革派的先锋,那太阳雨则是实务派的代表。

    太阳雨太阳能营销总经理陈荣华介绍:“2010年,太阳雨在积极推动家电下乡网点备案的同时,加速推进了农村网点建设,为整个年度及未来的持续增长夯实了基础。今年1-6月,太阳雨的销售量已突破了去年全年。据估计,太阳雨集团有望于年底产销量突破200万台。”

    事实证明,家电下乡政策并非所有企业的救命稻草。正如中国家电协会秘书长徐东生秘书长所言:“家电下乡为太阳能热水器产业规范及升级提供了难得的机遇。太阳能企业应该抓住机遇,提高产品品质,提升企业的管理水平,组建强有力的销售团队,加强销售渠道和售后服务体系的建设,才能为后家电下乡时代,打下夯实的基础。”

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