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洗衣机行业格局变中有稳

2010/8/26/15:11来源:千龙网

    日前,一向保持价格稳定的西门子洗衣机开始大幅降价,业界据此认为,西门子洗衣机今番大幅降价,缘起于明显感受到来自本土强势品牌的市场压力,试图以此挽回失去的份额。

    早在今年4月份,美的洗衣机即发起滚筒洗衣机降价大战,随后,多年来始终在滚筒单一领域打拼的西门子跟风降价。

    来自中怡康的调查数据表明,2010年上半年国内洗衣机市场格局无明显变化,本土强势品牌主导市场的格局未变。6月份数据显示,海尔波轮洗衣机市场份额32.22%,滚筒份额22.64%,处于绝对领先地位。

    美的、西门子相继降价,作为洗衣机老大的海尔什么态度?笔者发现,目前,在国内市场上,海尔洗衣机主流产品已经全部实现了“变频”切换,升级为变频产品,而“变频”洗衣机凭借在节能、降噪、环保等方面的独特优势,已占据了市场主导地位,成为未来发展趋势。因此,在主流产品上,海尔洗衣机不可能,也没有必要降价,而与其他品牌相同的非变频系列,海尔洗衣机将其纳入低端范畴。

    业界据此认为:预言中国洗衣机将发生价格大战为时过早。

    一般来说,一个行业的格局,往往由领袖品牌所主导。中国洗衣机市场属于典型的品牌主导型市场,多年来,海尔始终坚守品质战一般来说,一个行业的格局,往往由领袖品牌所主导。中国洗衣机市场属于典型的品牌主导型市场,多年来,海尔始终坚守品质战略,不发动、不参与价格战,凭借产品转型,实现高、中、低全系列产品价值规划。

    中国洗衣机格局短期不会改变

    中国洗衣机行业市场格局短期不会改变,原因在于尚未出现改变行业格局的力量。

    目前,海尔成为国内唯一一家建立品牌、产品、技术、产业链全方位优势的洗衣机企业,其品牌形象及产品开发能力为人称道,虽然美的同时拥有小天鹅、美的、荣事达三大品牌,其综合实力短期仍然难以挑战海尔,主要因为“美的系”尚未实现品牌与技术双重突破,无论品牌还是技术优势,都需要时间来积累。可以说,如果海尔洗衣机产业不出现重大战略失误,其他品牌短时间内很难超越。我们看到,从第一台滚筒洗衣机到双动力洗衣机,到不用洗衣粉的洗衣机,再到最新推出的复式大滚筒,海尔已经奠定了强大的产品开发基础,国内同行企业最大的短板在于至今未建立自己独立的、领先的产品开发能力。在品牌形象建设方面,其他品牌更是难望项背,在德国、日本等门槛较高的国家,海尔洗衣机市场表现不俗。2010年春天中美经济战略对话,“海尔”与“姚明”一起,被与会美国代表评为“美国人心目中的中国名牌”,足以说明海尔品牌在美国等发达国家已经建立强大影响力。

    2008年,海尔超越惠而浦跃居全球销量第一,从而完成“战略追随”向“战略领导”的历史性跨越。这一切均与海尔洗衣机始终坚持价值战密不可分,而“价值战”被视为一个国际企业应该具备的基本特质。

    产品第一,营销第二”——领袖型企业共同的气质

    国际企业的共同特征是“产品第一,营销第二”,企业依赖产品力生存,营销成为企业生存、发展的辅助手段,这被视为国际企业共同的生存法则。与国际企业相比,中国企业多属于“营销主导型”企业,过度依赖营销手段,难以建立核心竞争力。正是认识到这一点,中国企业越来越多放弃价格战思维。显然,海尔是中国企业走向国际企业的启蒙者和领导者。

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