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构建技术+品牌双动力 小家电未来亟待突围

2010/9/14/9:24来源:中国企业报作者:董莉

    小家电业起步较晚,大概在80年代中期开始进入普通消费者家庭。自90年代以来,我国已经形成了庞大的家电生产能力,迅速成为全世界小家电的重要生产基地。目前,我国已成为小家电生产大国,各类小家电生产企业多达数千家。

    与传统大家电相比,小家电以入门门槛低、行业利润高、发展前景广阔,成为众多企业竞相争夺的大蛋糕。据业内人士估计,2010年小家电市场的价值可能超过3500亿元。然而,新兴的市场“蓝海”总是诱惑与杀机并存,想要真正掘到中国家电业这“最后一桶金”,必须建立在对小家电市场清晰准确的把握之上。

    利润与市场空间

    目前,小家电在中国的利润率和增长率均已提升至30%左右。中国电子商会副秘书长陆刃波表示,与传统家电不同,小家电在中国的销售仍然处于发展阶段,随着消费者需求增加,小家电产品的种类和数量都在提升,小家电平均利润率高,为企业带来的收益也高。

    同时,小家电增长前景广阔,我国小家电行业呈现出口占主导,内销迅速增长的态势。据统计,我国家庭平均拥有小家电数量不到10件,远低于欧美国家每户20—30件的水平。

    近年来,我国小家电行业蓬勃发展。相关资料显示,尽管受到国际金融危机的影响,2009年,我国小家电销量达3.98亿台,同比增长2.1%;销售总额达1175亿元,同比增长6.6%。随着家电下乡等国家相关扩大内需措施的继续实施,预计我国小家电市场的发展空间将进一步扩大。

    品牌集中度低

    随着国内市场的扩大以及企业自身实力的增强,通过加强品牌整合力度,小家电领域涌现出以美的、TCL、格兰仕、九阳、方太、海尔为代表的一批知名品牌。尤其美的表现突出,在国内小家电市场的扩张速度和规模增长迅速。凭借电风扇电饭煲等起家领域优势,快速向加湿器、豆浆机、取暖器等产品扩张并跻身行业领军水平,成为小家电领域为数不多的多元化企业。

    此外,国内小家电市场的发展潜力和利润空间,也诱使欧洲以及韩国、日本的小家电厂商加大了对中国小家电市场的开拓力度。飞利浦、松下进入较早,随后西门子、三洋、伊莱克斯等纷纷跟进,均谋求在高利润的小家电市场分得一杯羹。外资品牌的进入,更加剧了我国小家电市场的竞争态势。

    粗略计算,国内小家电生产企业约有5000家,再加上外资品牌的争夺,造成了市场品牌集中度极低的现状。除微波炉等个别产品外,其他如电磁炉电水壶等产品,行业前四位品牌市场占有率均远低于50%。同时,产品同质化严重,市场竞争不充分,国内小家电生产多采取OEM贴牌方式,以至于出现“100个品牌产品长着相似面孔”的怪像。

    找准出路是关键

    面对鱼龙混杂的小家电市场,各企业应该找准适合自己的发展道路,或为提供零部件的上游制造商,或为高科技创新产品整机制造商,或积极拓展新兴的出口市场。与传统家电制造商相比,小家电企业更应该考虑周全,一味的模仿必将是死路一条。

    现今,国内小家电正向着低碳环保、时尚快捷、创新节能的方向发展,技术竞争将成为未来企业抢占市场制高点的重要砝码。随着能效等级等相关国家标准的制定实施,小家电市场将日益规模化和规范化。同时,在优胜劣汰的规律作用下,品牌集中制已经成为小家电行业未来的趋势和方向,不能把握机遇,创造领先品牌的企业或将被淘汰出局。

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