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豪赌互联网电视!都是三网融合惹的祸

2010/9/15/9:52来源:科技日报作者:冯珺

    自TCL集团发布2010年中期业绩报告后,其三亿多的亏损引起了业界对互联网电视发展战略的质疑。无独有偶,康佳上半年的净利润也同比下降很多,四川长虹的政府补贴更是高达6000万元。看来,本土彩电企业的日子都不太好过,更别说与外资企业比个高下了!

    2007年,中、外资彩电企业市场份额比为7∶3。在电子信息领域,大多数消费者买彩电不盲目崇拜洋品牌。然而,由于在互联网电视上的“倾情”投入没有得到理想回报,目前各家本土企业账单集体亮起了红灯,他们希望通过互联网电视打个翻身仗大赚一笔的愿望不得不落空。另一方面,多家外资品牌抢滩3D、LED电视,并试图通过大幅降价、将触角延伸至三四线城市,借中低端彩电产品争夺市场份额,使得中、外资彩电企业的市场份额逐渐被改写成了6∶4与5∶5。

    那么,为何在众多合资品牌彩电厂商还抱着谨慎的态度时,国内彩电厂商却敢于成为第一个吃螃蟹的人,完全无视外资品牌的犹豫和彩电市场的异常发达呢?

    究其原因,还得归咎于所谓的三网融合。互联网电视、高清数字电视一体机是“三网融合”这个宏观命题在数字终端领域的微观折射,正是在其大背景下才必然会诞生互联网电视这样的新产品。自2009年三网融合热潮掀起后,中国本土彩电企业纷纷一掷千金押宝互联网电视,豪赌其看似美好的发展前景。

    2009年年底,TCL公开宣布停产40英寸以上大屏幕非互联网电视。康佳也在2010年上半年推出具网络功能的平板电视,并发出“非网络功能电视一律停产”的声明。一时之间,国产品牌竞相跳入互联网电视的大潮,互联网电视战场硝烟弥漫。

    虽说三网融合的政策在无形中促进了互联网电视的迅速推进,但其也是造成互联网电视发展战略无疾而终的最终祸首。无论是广电总局的官员还是工信部的代表,他们都表示三网融合是为民谋福利,可以方便百姓,减少社会资源的重复建立并加以合理的利用。

    事实上,也是因为工信部和广电总局的插手监管而使原先企业投入的大量资金付之东流,令人闻风丧胆却迟迟未出的互联网电视行业标准让互联网电视的盈利变得难上加难。

    此外,本土彩电企业的技术水平远远没有达到真正互联网电视的要求,却都想乘着三网融合的春风而分得一杯羹,从而造成了消费者在性价比上的心理落差,某种程度上也制约了互联网电视的销售。

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