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方洪波:美的并购下一站是印度和巴西

2010/10/13/8:31来源:广州日报作者:刘新宇

    ●Miraco将成为美的品牌在非洲推广的优质平台,借用Miraco渠道,第一步是把美的空调在中东非市场做大,然后导入美的冰箱洗衣机等其他品类。

    ●这次是布局非洲,下一步是印度和巴西,我们也会优先采用收购方式,提高美的品牌的辐射能力。

    昨日(10月12日),美的电器董事局主席方洪波在顺德接受本报记者专访时透露,美的已通过海外全资控股子公司收购埃及Miraco公司32.5%股份,现已完成股权过户登记,成为Miraco第二大股东。方洪波强调,此次收购只是美的未来5年国际化布局的第一步,美的目前正筹划在国际市场上的更大并购动作。

    前日,美的电器公告称,公司通过海外全资控股子公司以5748万美元价格,收购埃及Miraco公司32.5%股份。这是美的在海外市场的首次收购。

    谈及此次收购,方洪波表示,通过收购,Miraco将成为美的品牌在非洲推广的优质平台,“借用Miraco渠道,第一步是把美的空调在中东非市场做大,然后导入美的冰箱、洗衣机等其他品类”。

    Miraco公司是一家在埃及开罗证券交易所上市的公司,主要生产销售家用空调、中央空调及冷链产品,目前占据埃及家用空调、轻型商用空调与中央空调市场的主导地位。据悉,Miraco公司目前的产能不足50万台,美的计划在明年将其产能全力发挥,“下一步也考虑投资扩大其产能”,对是否有意成为其控股股东,方洪波表示目前暂未有这方面意向。

    海外收入今年将达55亿美元

    美的的目光不只在埃及。“五年再造一个美的,实现年销售收入300亿美元,跻身全球白电前三强”,美的公布了雄心勃勃的规划,方洪波昨日表示,美的要实现这一目标,肯定要在国际市场上有更好的表现。“美的的产品已遍及全球,下一步就是要在全球范围走并购路线”。

    相对于TCL和海尔“高举高打”的海外并购方式,方洪波指出,“美的国际化遵循的是小步快走的方式。”主要在发展中的新兴市场进行布局,另一方面也不同意“一口吃掉”的方式,谨慎选择盘子较小的企业进行收购,“销售规模一般不超过10亿元”。

    方洪波说,现在在印尼、菲律宾、马来西亚等东盟国家,美的自主品牌已占据优势,“这次是布局非洲,下一步是印度和巴西,我们也会优先采用收购方式,提高美的品牌的辐射能力。”方洪波认为,这种更加务实的收购路线是为了美的能“掌控协同并购企业”。

    而在发达国家,方洪波坦言,美的仍将选择继续深化代工和渠道的战略。2001年,美的集团海外销售收入不足2亿美元,到2009年这一数字已超过34亿美元,今年,整个美的集团的海外业务收入有望达到55亿美元。

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