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LED之争:彩电领域新的战争已经打响

2010/10/13/10:4来源:IT经理世界作者:陈庆春

    青岛海信电器股份有限公司总经理刘洪新,现在最关心的是LED电视(LED背光源液晶电视)。“我们目前的市场占有率约30%,这个数据意义重大。”他说。

    三星研究院的报告显示,2010年全球LED电视出货量将达2500万台,渗透率将提升到16%,较去年的400万台成长了5倍;预期到2013年全球出货量将挑战1.7亿台,渗透率将达79%。中国市场同样也在跑步进入LED电视时代,今年全年预计销量已经从年初的300万台上调到现在的近1000万台,LED电视的普及率将达到30%以上。

    LED电视最终会代替LCD(传统的CCFL背光源液晶电视),成为电视市场的新主角,就像过去平板电视取代显像管电视一样。这场大变局意味着,全球每年1亿多台、中国每年4000万台的电视总销量,都将变成LED电视。如果海信能一直保持30%的LED电视占有率,那么海信电视将冲进全球电视排行榜的前列,目前全球电视销量排名第一的三星的市场占有率为24.4%(1~6月份数据)。刘洪新所说的“意义”可见一斑。

    每一次显示技术的更替都会带来全球和中国电视品牌格局的变化,上一次是三星取代了索尼,海信、创维则取代了长虹、康佳,这一次历史将怎样演绎?谁也不想成为被取代者,电视领域新的战争开始了。

    战争发动者的预谋

    与平板电视取代显像管电视不太一样的是,LED战争的发动者是平板电视市场的“领头羊”三星,而不是跟进者。

    2009年初三星在全球范围内上市大尺寸LED电视时,所有人都惊诧于三星的动作这么快,就当所有人都觉得三星不过是在推高端形象产品时,2009年全年三星LED电视已经卖出了260万台,三星内部称之为“空前的成功”。2009年底,三星给出了新年度的LED电视销售目标——2010年1000万台。业界才“幡然醒悟”,LED时代真的快要来了。

    首先,在LED电视上拥有技术储备但一直在等待机会的LG、索尼等巨头开始全力投入资源反扑;接着,中国彩电企业也开始抛出“转型计划”,但它们已经很难摆脱被动的局面。

    事实上,三星打的是有准备之战。早在1995年,三星就迈出了LED事业的第一步,那时三星希望通过将LED用于便携产品和彩电等,找到新的市场空间。此后,三星一直在做技术储备和产业链的梳理工作。直到市场成熟,2009年4月,三星电子和三星电机携手创立了三星LED公司,三星LED电视全球大面积上市。

    如果说2009年三星在LED上只是小试牛刀,那么2010年就是真正地发动了战争。酝酿已久的各项市场策略,开始逐一露出峥嵘。分析机构评价三星在电视上的布局是,“三星的电视机产品涵盖了所有市场区隔,能够有效地以较市场平均价格更具竞争力的价格和对手竞争。”

    没错,价格策略成为三星打开LED市场的最有力武器。在中国市场,2010年1月三星LED电视的均价是17600元,到了8月已降至11600元,降幅超过30%。同时,三星电子第二季度财报显示:销售额同比增加16.6%,达37.89万亿韩元(约合人民币2167.69亿元);营业利润同比增加87.5%,达5.01万亿韩元(约合人民币286.62亿元)。正是由于高、中、低的完整产品布局,使得三星可以稳妥地利用价格策略又不会损失利润。松下电视的负责人曾感慨:“三星的降价速度已让松下举步维艰。”

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