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评论:中国彩电企业为何深陷尴尬境地?

2010/10/28/11:17来源:技术在线作者:贾子昂

    在经历金融危机市场不景气之后,2009年,受政府家电下乡以旧换新等政策的影响,中国彩电企业市场份额由2008年中国企业与外资企业的五五开,变成了七三开(如图1)。

图12008-2009年中外品牌平板电视零售市场份额(数据来源:奥维咨询)

图12008-2009年中外品牌平板电视零售市场份额(数据来源:奥维咨询)

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    不过,目前中国的平板电视市场又出现了新变化。由于中国多家电视企业在产品布局上出现了一些偏差,导致2010年这些企业陷入了尴尬境地。从几大企业的上半年财报可以看出,TCL亏损约2.9亿元;康佳实现销售收入79.40亿元,同比增长53.52%,但净利润为5088.75万元,同比下降36.63%;长虹净利润为4063万元,但政府补贴高达6000万元,同样陷入了亏损、净利润大幅下滑的境地。下面探究一下中国彩电企业日子难过的原因。

    互联网电视拖累多数中国彩电企业

    液晶电视进入中国之后,价格战越演越烈,中外品牌竞争也十分激烈。在这种情况下,厂商们也在不断寻找新的盈利点。在技术方面,开始将背光源从CCFL改为更加轻薄节能的LED,同时发力互联网电视与3D电视。不过,中外企业在侧重点上有明显不同。

    2009年起,TCL、康佳等中国本土企业纷纷押宝互联网电视,同年底,TCL公开宣布停产40英寸以上大屏幕非互联网电视。康佳在2010年上半年推出具网络功能的平板电视,并发出“非网络功能电视一律停产”的声明。不过,受国家政策的限制,外资企业并没有进入发展尚不成熟且政策前景多变的互联网电视领域,而是押宝LED与3D电视,并投入巨大精力财力搞研发,虽然也有互联网电视,但推广力度不大。

    另外,中国企业无力花费巨资采购版权内容,大多采取了与门户或视频网站合作运营的方式,在内容及运营上都受制于人,这极大地限制了互联网电视的发展。更为重要的是,厂商所看好的互联网电视对于消费者并没有突出的卖点。目前有宽带网络的家庭基本已有了笔记本或台式机,在互联网电视上能实现的功能,在电脑上几乎都能实现。另外,互联网电视的片源少,在线观看速度也非常慢,用户体验并不好。

    再加上国家政策层面的不明朗与反复变化,让互联网电视的发展更是雪上加霜,停滞不前。2009年8月,广电总局下发《关于加强以电视机为接收终端的互联网视听节目服务管理有关问题的通知》,要求只有获得《信息网络传播视听节目许可证》的企业才可以将互联网接入电视机或机顶盒。这个通知使得电视厂商自建或合建的互联网电视内容平台都不符合要求。2010年3月,广电总局发放了3张互联网电视牌照,国内的电视厂商只有与这些取得牌照的网站合作,才能继续推广互联网电视。2010年4月,广电相关部门又发布了《互联网电视内容服务治理规范》等一系列政策,来加强对互联网电视内容的监管,互联网电视受到的限制越来越多。

    上述原因使得中国企业的互联网电视库存大增,销售困难,直接导致了利润下降。正如TCL董事长李东生所说:“对互联网电视和LED液晶电视的市场判断有偏差,是亏损的主因。”康佳高层则表示,LED电视导入速度的延迟对盈利能力产生了影响。

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