慧聪首页慧聪家电网首页资讯空调冰箱洗衣机电视碟机热水器水家电太阳能找供应找求购免费注册立即登录加入买卖通即时沟通网站导航

慧聪家电网

小天鹅空调悄然复出目标海尔志高奥克斯

2011/1/26/8:43来源:中国企业新闻网作者:莫新知
 小天鹅空调复出被认为是美的巩固其在空调业领先优势,以多品牌市场布局实现对市场的精耕细作,以美的品牌抗击格力空调,以小天鹅、华凌品牌抢滩海尔、志高奥克斯品牌的市场空间,从而实现对整个中国空调市场的“多品牌、多市场”立体化布局。最终目标,是建立以多品牌的市场话语权,对强势渠道的控制力和博弈。

  日前,志高集团董事长李兴浩刚刚宣布集团在2010年销售收入突破100亿元,未来5—10年内向千亿规模发起冲击后。已于2010年迅速跻身家电千亿集团企业的美的,却以一招“螗螂捕蝉、黄雀在后”的战略性布局,于2011年起启动“小天鹅”品牌的空调业务,同时将已经坚持多年的“华凌”品牌进行市场整合,通过多品牌的新格局,掀起产业的新动作。

  对此,有业内人士向《中国企业新闻网》记者表示,这意味着美的在国内空调产业的经营重点将于2011年发生重大转移,从与格力空调针锋相对,到侧面包抄海尔、志高、奥克斯等企业的后路,这一招实在是高。

  据了解,过去两年间,美的通过变频战略成功撬动了国内空调市场格局,全面赶超格力空调。而过去两年前,美的、格力两大空调巨头的年产销规模均已经突破2000万台,与海尔、志高、奥克斯之间的距离也越来越大,最终形成了“美格+海志奥”的新格局。

  不过,随着美的对格力的全面超越,特别是领先优势趋于稳定后,其必须要寻找新的产业增长点。与格力一直坚持的单品牌策略不同,美的此前已经拥有华凌等双品牌,又与小天鹅达成了品牌合作协议。这样一来,2011年,美的则有足够的营销实力和差异化的品牌力来寻找市场新的增长点。

  上述分析人士指出,与海尔、志高、奥克斯等品牌相比,小天鹅品牌的知名度并不差,相反其品牌的技术创新力更深入人心。与此同时,小天鹅的大品牌影响力,再配合上美的特有的产品品质和服务拉力,可以在很短的时间内实现网络铺货,直接以价格,或者品牌拉力抢夺海尔、志高等品牌的市场份额和商业机会。

  “美的在稳座行业第一宝座后,其市场竞争最大对手并不是格力,而是自身。如何巩固这种市场领先优势,除了继续寻找变频空调这样的升级换代产品,也需要寻找新的市场增长点和品牌增长点,小天鹅、华凌则成为最佳载体。”行业分析师告诉《中国企业新闻网》记者。

  实际上,美的多品牌运作并非偶尔。此前在家电零售渠道,苏宁电器就凭借其渠道资源优势,拥有丰富的多品牌运作经验。多年前经悄然进军上游家电制造领域,从最初的熊猫空调,到成立松桥电器公司经营小家电产品。而以惠尔浦的品牌经营空调、热水器产品,近日又给扎努西伊莱克斯的品牌进入冰箱领域。实际上,这些所有打着外资品牌的家电,均是由苏宁拥有中国大陆地区的独家经营权,而将产品委托给国内的相关企业制造。但苏宁电器却通过其掌握的强势渠道,分享着这些外资品牌带来的丰厚利润。

  不过,亦有行业人士对于美的多品牌运作的行为提出不同观点,认为这是作为制造商的美的,为了在今后的市场竞争中,掌握与渠道零售商的话语权,而提前进行了一次尝试性布局。以多品牌产品的拉力和营销力,带来与单一渠道合作的优势。对于小天鹅空调复出一事,美的多品牌空调战略布局,本网将跟踪报道。

·[液晶电视] TCL电视 L32P11FBDEG
3990元

·[等离子电视] 长虹PT50600
5999元

·[家用投影机] 明基MP511
3599元

5499元

新品上市

3680元

880元

1688元