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从销售到品牌输出 家电业海外扩张谋变

2011/1/28/10:49来源:中国企业报作者:许意强

    在人民币持续升值、制造实力全球逞强的背景下,家电企业或再掀海外扩张潮。

    日前,有家电企业人士向记者报料称,“2008年的全球金融危机后,很多外资企业和流通渠道经营不善,面临倒闭或歇业的危机。但中国家电企业的整体竞争力却显著提升,人民币升值、从制造向创造升级正当时,这些都将加速中国家电企业在海外市场的扩张并购热。再加上国家从政策层面在全球市场打响了一轮‘中国制造’品牌形象,这些将助跑中国家电业的海外扩张。”

    行业观察人士指出,“与多年前海尔、TCL等少数企业掀起的第一轮海外扩张、资本并购相比,新一轮海外扩张并购的企业数量激增、手段和方法多样化,总体实力大大增加。未来5年,中国家电海外扩张将从产品走向品牌,会有越来越多的中国家电品牌在海外市场上飞舞,一改中国家电产品海外低调潜行的格局。”

    家电企业:确立国际化主线

    目前,到底有多少中国家电企业确立了海外扩张和资本并购的目标,2011年中国家电又将以何种姿态和方式在全球市场快速崛起和发展?

    美的电器董事局主席方洪波在接受记者采访时透露,“在成功整合荣事达、华凌、小天鹅等之后,扎根白电的美的已经将眼光投向了全球市场,未来几年,将是美的电器在国际舞台上表演的时刻。资本并购、建设海外基地、实施自主品牌都将会全面展开,时刻把握对市场的控制权。”

    海尔集团海外事业部负责人则向记者表示,“经过多年的发展,海尔已经在全球构建了本土化研发、本土化制造和本土化营销的‘三位一体’战略布局,全面推进全球化进程。过去以及未来,全球化是海尔战略不可缺少的一环。”

    “此前,我们在尼日利亚的空调工厂成功运作坚守了我们在海外合作建厂的信心。今年,我们正在与意大利、巴西、印度、越南、埃及等多个客户在洽谈海外合作建厂或办事处的事宜。初步意向已经确定,已经展开细节的洽淡。”志高集团公关部部长黄通华向记者透露了新年度的海外建厂计划。

    TCL集团董事长李东生在回顾企业过去几年的国际化并购时坦言,“国际化需要的不只是产品、技术研发,还有文化、管理、人才、网络等一系列系统性工程,对于中国企业也是一场新的产业革命。TCL对当年的国际化并购并不后悔,相反这提前将TCL的目标锁定为全球市场。”

    经过10多年的发展,目前中国家电企业的海外工厂已经遍地开花。据不完全统计,海尔在海外的制造基地已经布局北美、东盟、南亚、中东、欧洲和非洲,同时设有8个研发中心和19个营销公司。美的则拥有越南、白俄罗斯、俄罗斯等多个生产基地,在2010年完成了对印度埃及Miraco制冷公司的收购后,还将于今年在印度、巴西建立新的生产基地。长虹则在印尼、澳大利亚、捷克、韩国拥有海外生产基地,并在美国、法国、俄罗斯设立了自主品牌的营销公司。

    TCL在2004年先后完成了对法国汤姆逊彩电和阿尔卡特手机的并购,并在越南、菲律宾、阿根廷、澳大利亚、法国拥有多个海外生产工厂或品牌营销公司。海信在南非、匈牙利、法国有三个海外生产基地,志高、新科等企业纷纷前往尼日利亚设立海外生产工厂,格力在巴西的空调公司已经成为当地的领头羊。

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