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未来发展方向:微波炉价格战转向价值战

2011/3/25/14:51来源:中国电子报作者:黄俐

    在“2011年度中国微波炉发展趋势论坛暨能效标识贴标仪式上”,格兰仕、美的、三洋等主流企业负责人接受了记者的采访,共同探讨了微波炉行业的发展方向。

    记者:微波炉能效标识实施后,企业的市场策略是否将随之改变?

    格兰仕微波炉销售有限公司总经理助理李俊良:在微波炉进行能效贴标之前,格兰仕已经在大力提倡节能、环保、低碳。格兰仕1级能效微波炉已经占到80%的比例。对于这个变化,我认为这是企业的责任所在,即便国家不要求,我们也应该去做,现在国家有要求了,我们更要把节能产品推广做好。

    美的微波炉中国公司总经理赖育文:美的从2004年开始尝试应用变频技术,到2006年正式开发变频产品,再到2010年推出五大变频产品并在国内市场销售近15万台微波炉,已经推动行业进入变频时代。2011年美的将向市场推出10款变频“蒸立方”微波炉,并实现变频“蒸立方”比例占到美的微波炉销量的80%,为节能减排作出更大的贡献。

    合肥三洋微波炉部副部长季涛:合肥三洋微波炉将大力抓技术创新,并在营销方面寻求突破。节能技术不仅涉及微波加热,还涉及制造环节、焊接工艺等方面。三洋微波炉正是从各环节全面推进节能技术。中国微波炉市场非常庞大,合肥三洋微波炉将依托技术优势,在中高端市场保有一定份额。

    记者:微波炉市场曾经价格战频出,未来是否还将出现价格战?

    李俊良:格兰仕被业内称为“价格屠夫”、“挑起价格战”,多少有“人怕出名猪怕壮”之故。我们1999年发动了两场价格战,这两场价格战对中国微波炉的普及起到了重要的作用。但从那以后,格兰仕把精力放在了消费者需求上。价格战从目前的市场情况来看,也许已是历史。

    赖育文:近几年微波炉企业主要是围绕低价产品在做文章,我们忽略了对技术的创新和发展,产品一直是处于低价值、低附加值的水平。随着目前人们收入的不断增长,消费需求也在不断提升,高效、低碳、节能、外观时尚等成为消费者的关注点。在这一背景下,企业低价格、低价值发展已经不再适合市场现状。美的去年提出放弃300元以下产品,放弃低端竞争,逐步拓展高端竞争。

    季涛:三洋微波炉从1997年到现在能存活下来,最大的原因是没参与价格竞争。未来我们还将理性向智能化、中高端方向发展。

    记者:目前格兰仕、美的、三洋、松下占据了98%以上的市场份额,这是市场充分竞争的结果还是市场竞争不充分的结果?

    李俊良:每一个行业的商业竞争都非常激烈,也正是这种激烈竞争导致4个品牌占了98%以上的市场份额。如果现在市场上还有40个品牌,我相信微波炉市场的竞争依然非常激烈。目前的市场格局正是激烈竞争之后的结果。

    赖育文:向高端发展是这个行业的趋势,美的不会在行业挑起无谓的争斗,希望行业有一个健康、积极的发展环境。

    记者:竞争对手齐聚一堂,彼此如何评价?

    李俊良:美的从市场表现来看是一个值得尊敬的企业,美的微波炉团队也是值得尊敬的团队。

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