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索尼电视7年巨亏50亿美元 面临止血难题

2011/6/7/9:28来源:和讯网

    作为核心业务之一,索尼的平板电视已是连续7年亏损。

    5月26日,日本电子巨头索尼发布其截至2011年3月31日的财年年报,占其整体收入近一半的消费、专业电子和部件集团实现3.57万亿日元(430亿美元)销售收入,但是营业利润却只有29亿日元(3500万美元)。其中销售收入超过130亿美元、原本有望扭转的电视业务,却录得9.264亿美元的巨额亏损,这已是索尼电视的第7个亏损年。

    “过去7年中,我们的电视业务的最高主管已经换了3位,从井原胜美到吉冈浩,再到在索尼内部有着扭亏专家之称的石田佳久。”6月2日,索尼中国一位高管对记者表示,索尼电视业务的员工数量减少了30%,生产外包的比例也从最初的10%提升到接近40%,但是到现在还没看到盈利。

    连续7年亏损

    亏损的总金额已经超过了50亿美元

    对于电视业务的连续亏损,索尼(中国)有限公司在给本报记者的书面回复中指出,“索尼的电视业务受到日元升值、市场整体价格下滑等不利因素影响,目前处于亏损状态。”

    而索尼集团CFO加藤优6月1日在接受《日本产经新闻》采访时的口径则是,在截止到2012年3月的财年里,索尼能够将电视业务的运营亏损减少至少50%。

    这意味着索尼电视业务或将连续第8年亏损,而过去7年,其亏损的总金额已经超过了50亿美元。

    索尼电视业务过去7年的亏损都有着各自的原因,最初2004和2005财年的亏损是战略性亏损,为了尽快处理CRT电视的库存,并且让液晶电视业务抢占市场份额。

    继2005财年亏损9亿美元、2006财年亏损3亿美元后,索尼电视业务曾在2007财年一度达到19.7%的市场占有率,甚至在2008财年上半年实现短暂扭亏。

    然而好景不长,2008年下半年突如其来的金融危机让索尼的一切努力都付之东流。日元升值40%,而韩元贬值30%,这让索尼在与三星、LG电子的竞争中处于绝对的劣势。

    为了保持市场份额,索尼电视业务2008财年出现了20亿美元的亏损,而且从2009财年下半年开始其占有率也跌到了行业第三。

    事实上,在石田佳久上任后进行了一系列轻资产的改革,但是由于金融危机后日元升值,以及液晶电视价格连续大跌,其亏损的局面一直没有得到扭转。

    为了走出亏损,石田佳久2009年4月接管电视业务后,他的第一个命令就是将PC行业的一些做法引入到电视业务中,索尼电视全球9家工厂到今年3月已经压缩到4家,其在墨西哥和斯洛伐克的工厂出售给了鸿海集团,而西班牙的两家工厂则出售给当地企业。

    然而这一“轻资产”的措施并没有带来立竿见影的效果,至少2010财年出现的巨亏就说明了问题。其实,2010财年初索尼曾预测,其2010-2011财年的电视业务将扭亏,并且出货量达到2500万台,但是在今年1月石田佳久就承认这一目标已经难以达到。

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