慧聪首页慧聪家电网首页资讯空调冰箱洗衣机电视碟机热水器水家电太阳能找供应找求购免费注册立即登录加入买卖通即时沟通网站导航

慧聪家电网

价值规模双增长 C时代长虹可以说不

2011/7/20/9:55来源:慧聪家电网

    在CRT时代,长虹是行业老大,一举一动关乎行业发展,进入平板时代后,我们敢为人先造屏,在智能时代,我们有信心重夺第一!7月8日,在长虹“价值规模双增长、迈向千亿大长虹”媒体交流会上,长虹集团副董事长、股份公司总经理刘体斌信心满满地表示。

    这一天,长虹未来发展宏图悄然揭幕:3年内,长虹集团的销售收入要突破1000亿元;5年之内销售收入达到1500亿元,实现再造一个长虹。长虹千亿大戏正在徐徐开启。

    7年的布局与调整、7年的隐忍和内修,如今的长虹正如一列动力十足、高速行驶的动车组,串联的不仅是过去和将来的荣耀,还承载着国家和四川的希冀以及行业的发展方向。

    在家电企业争相追逐千亿梦想之际,长虹有何能力颠覆外界对于自身的一些固有认知,在激烈的市场竞争中重塑自身形象?

    长虹要破千亿,仅仅是规模的扩张?

    不!

    经过“三坐标”调整,长虹积累了最重要的核心竞争力!

    智能时代,长虹只能做硬件提供商吗?

    “C时代,既是连接,也是中国和长虹的英文首字母缩写。”刘体斌说。一个简单字母C,在长虹内部却被赋予了众多内涵,“舒适、聪明,或者是酷的简称都是C,当然C也指24小时在线时代英文缩写,简称C时代。”

    那“三坐标”是什么?8万多长虹员工对于这一答案谙熟于心,“数学概念,在长虹,X轴指产业上下游的产业价值链方向,Y轴指兼并、收购等产业形态,Z轴指以内容和服务为主的商业模式方向。”

    2004年赵勇主政长虹以来,基于通讯、电脑和消费电子3C融合的产业发展趋势,长虹公司明确提出“三坐标”战略。

    3年来,在产业价值链方向,长虹不甘于只做平板时代国外厂商的组装厂,举起改变中国家电行业“缺芯少屏”的大旗,积极向产业上游掘进,实现等离子屏量产,通过和友达合作生产液晶模组,加强下一代显示屏OLED的研发,并掌握了芯片和模组的关键技术。

    3年来,在产业形态方面开拓进取,长虹这个中国彩电大王全产业布局多元化发展,2005年进军手机产业;2006年,长虹收购美菱电器;2007年底收购华意压缩;2011年,长虹又将与全球知名手机制造商进行合作,产品定位中高端,力争在智能手机再掀波澜。

    3年来,在商业模式方向锐意创新,长虹与TCL合作,成立了一个提供内容服务的欢网科技公司。2010年长虹拥有自主知识产权的国家“十一五”重大科技专项———轩辕嵌入式软件平台,这一平台基础上启动了智能电视的开发,并于2010年3月推出3D多屏电视,并实现手机、电脑、电视多屏互动。

    在“三坐标”调整之后,长虹拥有的不仅仅是规模的扩张,还有价值的扩张,为长虹价值增长提供强大的支撑和强大的溢价增值空间,更重要的是拥有了全产业链的核心竞争力,拥有了笑傲江湖和实现“三转型”的基础。

[1] [2] [3] 下一页 

关注排行

  • 今日
  • 本周
  • 本月
  • 5399元

    ·[等离子电视] 长虹PT50600
    5999元

    ·[家用投影机] 明基MP511
    3599元

    5499元

    新品上市

    3680元

    ·[热水器] 美的 JSQ32-16HN
    4000元

    ·[微波炉] 美的MM721AAU-PW(X)
    299元

    ·[吸油烟机] 美的DT23S
    1999元