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彩电企业欲打造垂直产业链突破低利润困境

2011/8/1/17:36来源:中国高新技术产业导报作者:王耀翠

    目前,中国彩电企业平均净利润率在2%-3%,相比面板行业10%-20%的净利润率有着巨大的差距,即使是和分销渠道商5%-10%的净利润率相比也相差甚远。

    奥维咨询总经理喻亮星认为,彩电企业只做终端制造恐走进死胡同,终端制造是中国彩电行业的核心,也是产业链中获利能力最低的环节。

    在利润过低利润现状的逼迫下,国内彩电企业也在进行着各种探索:发力3D电视,主推智能电视,尝试从制造向内容服务渗透,力图摆脱困境。喻亮星认为,只有整合产业链资源,彩电企业才能在持久战中坚持下去。

    只做终端制造恐走进死胡同

    彩电行业曾经是中国电子信息产业的支柱,也是市场化程度最高的行业之一。在CRT时代,中国形成了完整的产业链,并成为全球彩电的制造基地,也逐步成为全球最大的消费市场。经历30多年的发展后,随着平板显示技术的快速变化、互联网内容的接入、多种终端的融合以及产业分工的细化,中国彩电行业又走到了十字路口。

    “目前中国彩电企业平均净利润率在2%-3%,终端制造只是微利经营,不仅如此,劳动力、原材料成本还在不断上升。”喻亮星介绍,彩电制造行业的产业分工越来越细化,上游面板制造企业向下垂直整合的能力越来越强,这些都是国内彩电制造企业利润日益降低的根源。

    产业分工细化推动彩电终端代工飞速发展,以冠捷和富士康为代表的第三方终端代工势力在不断的发展和增强。目前以Sony为代表的外资品牌,其大部分产品的生产制造均由代工厂完成。代工厂从几千万台到上亿台的生产能力,不仅规模优势尽显,同时由于其成本控制和管理效率普遍高于国产品牌,因此国产品牌生产制造成本明显处于劣势。

    “产业分工细化也在推动连锁渠道攻城掠地,国产品牌渠道议价能力大幅下降。在城市市场的大连锁系统下,国产品牌经营基本亏损,主要是因为渠道费用很高,同时没有做好渠道协同——这种协同不仅表现在产品周转方面,也表现在产品开发和设计方面的协同。”喻亮星表示,随着中国农村市场的连锁渠道迅猛发展,国产品牌还将会面临更加复杂的渠道环境。另外,目前国产品牌自建渠道甚为流行,在巨额资金投入之下,其与新型农村专业渠道之间的竞争必将非常惨烈。

    垂直一体化向下整合让彩电整机生产制造环节成为多余。当前,国产平板电视中,面板部分的成本占70%,生产制造能控制的成本仅占30%左右。“但这30%的可控部分也将逐步消失,因为韩国以及我国台湾地区的面板企业要把面板、模组和外壳一体化,直接生产电视机。”喻亮星介绍说,以前,面板企业供应给国内彩电企业的是面板、模组;以后,面板企业供应给国内彩电企业的可以是电视机。既然是电视机,那就可以直接供应给国美、苏宁等渠道商,而国产品牌就只能做农村市场的分销。届时,国产品牌的制造将变得异常艰难。

    模式创新或能走向新生

    喻亮星认为,中国彩电行业在终端制造上目前确实面临尴尬处境,然而,通过模式创新,或将开创新局面。

    在三网融合政策的推动下,智能电视的蓬勃发展给制造企业带来了新的发展机遇:行业变革下的业务体系更加广阔,不仅可以做终端,还可以做平台和服务。

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