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2011德意新品牌战略全球发布会文字实录(一)

2011/8/27/14:7来源:慧聪家电网作者:罗晓静
    第三个原因,我是觉得如果说是换标在法律上面有点问题或者注册上面有个问题,这仅仅是一个物理性的因素的话,这是一个真正的化学性的因素、内容性的因素。在现在这个社会和人们内心世界正在经历剧变的变革之时,我们要给一个品牌的正确的分享和强劲的引擎。大家知道这个社会是很浮躁,文化是非常的多元,观念也在经历巨大的变化,可以毫不夸张的说,如果说一日千年在过去是一个夸张的话,地上一年,天上一天,过去是一个神话,而现在是成了事实,现在这个地球特别是中国变化真的是太快了,现在变化快的速度可能是过去500年、300年才能够抵得上当前的一年,我们没法预测一年之后这个国家是什么样子,太快了,在这么一个变化很快的社会当中,我们一定要去寻找相对来讲很久的目标,相对来说能够掌握人类价值取向一个共有的目标,我们在品牌内涵的设定上面不能为历史所累,我们不能在短视,说的大一点,说的高一点,我们可能要从这个地球、要从人类300年、500年、1000年所信奉的价值观来掌握这个品牌目标。要从人类,要从地球,要从300年、500年、1000年乃至更久远的时间来考量和寻找我们应该要遵循的道,要遵循的目标,我们一定要把眼光方高,心胸放大,一定要赋予这个全新的LOGO以全新的内涵,这样才会给我们的未来带来强大的动力。
    正是基于这三方面的考虑,我们进行了品牌的内在和内在的变化的道路。
    第二部分,基于以上的原因和思考,我们究竟要推动怎样的德意品牌?在回答这个问题的时候我是觉得我们有必要来说说我们这个行业的属性。我们这个行业众所周知是一个消费品行业,是千家万户联系的行业,我们可以从这样的一些消费品牌、全球著名的成功的消费品牌当中得到很多的启示,寻找很多有价值的轨迹。比如说苹果,大家一旦说到消费品就不得不说到苹果,这似乎不太绕的过去,作为当今世界消费领域的图腾苹果到底靠的是什么,靠这样一个消费品成为全球市值第一,牛,就是一款手机,现在就是IPHNE4,还有5代,打败了全球的那么多手机,最倒霉是诺基亚,诺基亚在中国市场有300多款,员工人数是它的几十倍,但是一款手机居然把它以及很多的著名品牌打得落花流水,毫无招架之力,美国在IPhne4推出的时候,居然都去排队去买这个手机,还有IPDA,正常的很多功能等不具备,是一个便携式的电脑,但是就是这样一款东西让美国的市值在三个月之内增加了一倍,在大家看来都是很简单的东西,在科技上面甚至也没有什么做不到的点。我们认为是设计,是领先的设计征服了全球,它靠什么,就是靠设计,苹果的设计有哪家企业不掌握?特别是像三星这样有研发能力、核心技术的企业都掌握,苹果的技术都掌握,是领先的设计征服了世界,这是我的判断,也是绝大多数业内人士的判断,当然这个设计不仅仅是外观,外观做得很漂亮,我们在洞察这个设计的时候当然也包括了外观,但是在外观背后的比如说材料、结构、人机互动界面、性能,这些也被我们理解在设计的范围内,正是因为有了这样一个来自材料的创新设计、来自结构的创新设计,来自人机互动的创新设计,以及外观的创新设计,这样一系列的设计造就了苹果的今天。
    说到设计,不得不说韩国,在一二十年前全世界都被美国的高新技术的望尘莫及,对美国的高新技术的尊敬和羡慕,同时大家对德国精密制造赞叹不已,大家几乎都认为除了这样一个高新技术的竞争力,你很难再找到新的生产力的时候,韩国给全世界上了一堂课,三星、LG、韩国的服装,韩国的服装非常具有典型性,靠设计,三星的CEO当时他跟他的下属讲了一句话,千万不要忽视设计,设计也是生产力,设计的生产力有可能比德国的精密制造和美国的高新技术更具商业价值。

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