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家电市场焦点转变 智能电视开启内容竞争

2011/8/31/9:51来源:科技日报作者:何丹禅

    如果总结2011年彩电行业的热门词汇,“智能电视”一词必定高居榜首。从最初的概念探讨、模式摸索到现在的量化生产、广泛宣传,智能电视已掀起了中国彩电行业的新一轮竞争热潮。在这股热潮中,无论是国产电视,还是外资品牌电视,都将“智能”作为自己的主战场,不断推陈出新,颠覆传统电视概念。电视终端正在以家庭智能娱乐终端的形式呈现在我们面前,并通过网络提供的各种内容服务及功能应用,打破传统电视企业单纯靠终端形式盈利的模式。

    智能电视开启电视竞争新平台

    传统液晶电视LED甚至3D电视的竞争主要是彩电显示效果的竞争,而进入智能电视时代,市场的竞争焦点开始从终端产品向应用内容转变,这也为各家电视企业的创新发展打造了全新的平台。

    据奥维咨询(AVC)统计,截至6月市面上销售的智能电视机型有124个,其中6月份销量为8.9万台,渗透率达到7.5%。随着智能电视概念的深入人心,产业链的各个环节趋于成熟,其市场格局也发生了较大的变化,从寡头垄断变为现在百家争鸣的局面,不管是整机厂商和内容提供商都在这场角逐中奋力拼搏,并在市场营销、研发对象等方面存在诸多共性。

    智能电视同手机一样,具有全开放式平台、搭载操作系统、可由用户自行安装和卸载软件、游戏等第三方应用程序等特点。特别是应用程序的丰富性和操作系统的合理性将直接影响到用户的选购行为。在与市场需求的对接和营销策略的反应速度上,海信、创维、三星、LG、同方等几家彩电企业表现的尤为突出,不仅针对智能电视专门成立了研发部门进行专项开发,在资金投入、广告宣传、渠道拓展等方面都向智能电视领域全面倾斜。从上述几家企业的综合表现来看,均呈现出新品开发速度快、功能应用丰富、档次价位区间分明等特点。

    同质化时代的差异化突围

    与彩电企业智能电视市场竞争加剧不同的是,整个彩电行业表现出增速放缓的趋势。在这种背景下,通过智能电视提高产品的薄利支撑作用显得尤为重要,这也促使彩电企业加快智能战略的转型步伐,使电视产业呈现出一种“百家争鸣、百花齐放”的差异化竞争态势。

    国产优秀电视品牌海信一直是彩电智能化浪潮的领军者。从平板到3D到智能化,从海信“蓝媒”到海信“蓝擎”等一系列产品的推出,海信都准确把握了全球平板产业升级的脉搏,奠定了深厚的品牌根基。2011年海信全面启动“智能化”战略,全面推进智能生态链的建设,推动中国智能电视普及发展。海信不仅实现了自主研发的HITV-OS操作系统和Android操作系统的兼容,还在智能化人机交互技术上取得领先突破,市场表现稳中有升,仅上半年海信液晶电视的零售量和额份额稳居行业前列。

    韩企LGD在电视领域也努力走出了一条差异化发展路线。LGD是全球领先的液晶显示技术厂商,同时也是第一批进入3D电视开发领域的彩电企业。凭借不闪式3D技术和强大的品牌影响力,LGD成为3D电视“不闪式”技术掌门人,在国内的市场份额已超过50%,全力推动了3D电视在中国的快速普及。在积极推动行业发展、坚持技术创新的同时,LGD还与国内的创维、康佳、海信、长虹等主流企业进行合作,相继推出多款高品质产品,实现了国际技术与中国品牌的完美融合。

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