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后家电下乡时代解读:澳柯玛前景堪忧

2011/9/6/8:33来源:北京商报

    即便是上半年利润下滑了两成,澳柯玛的董事会还没有意识到问题的严重性。他们认为,加大冰洗产业的投入,延续电动自行车市场的领先优势,未来仍然一片光明。然而,对于澳柯玛来说现实还是严酷了一点。

    澳柯玛利润大降两成

    一切绚烂归于平淡。在家电下乡政策的效力逐步褪去后,澳柯玛再难复制2009年业绩暴涨的盛景。近日,澳柯玛发布的2011年半年报显示,公司上半年实现营业收入21.01亿元,归属于母公司股东的净利润为2104.45万元,同比下降23.58%。

    澳柯玛在年报中表示,利润的下滑和市场需求放缓、竞争加剧以及原材料、人工成本迅速上涨等因素有关。分析人士指出,这些原因确实存在。不光是澳柯玛,今年上半年,不少制造企业利润被不断上涨的成本侵蚀。然而,除此之外,澳柯玛的业绩从2009年急转直下,与其产业布局也不无关系。“澳柯玛两大主要业务板块电动自行车和冰洗项目均被纳入家电下乡产品范畴,政策的效力在2009年达到高峰,然而随着下乡政策接近尾声,澳柯玛想保持高速发展就没那么简单了。”上述人士称。

    下乡政策终结

    对前景不利

    可以说,澳柯玛在家电下乡中受益颇大。从家电下乡实施开始,澳柯玛的冰洗业务就成功中标,在区域市场颇受欢迎,销量大幅上升。2009年,澳柯玛实现营业收入26.38亿元,同比增长30.82%;实现利润总额6174.68万元,同比增长209.15%。

    这还不是全部,2010年3月,财政部、商务部、工信部联合印发了《关于进一步加大家电下乡政策实施力度的通知》。不仅家电,电动自行车也被纳入政策范围之中。购买电动自行车的农民最高可获得260元的财政补贴。这消息对拥有家电和电动自行车两大业务板块的澳柯玛来说,简直是量身打造的。当日消息一出,澳柯玛股票即涨停。

    家电下乡给了中小企业一个舞台,澳柯玛这样的老品牌和区域性品牌得以起死回生。然而,中国电子商会副秘书长陆刃波指出,中小企业的瞬间繁荣恐怕只是昙花一现。政策结束后,市场可能遭遇一轮洗牌。随着家电下乡政策使命的完结,大品牌与小品牌又重新回到了同一竞争平台,大品牌很有可能对农村市场进行“凶狠反扑”,而小品牌失去“下乡补贴”政策的有力支持后,很可能遭遇洗牌。

    聚焦冰洗

    却错过最佳发展期

    上世纪90年代中期,澳柯玛以“中国电冰柜大王”扬名全国。随后,澳柯玛大举多元化扩张,涉足产业包括自动售货机、汽车、电脑等近20大类。2006年,该公司多元化战略失败,资金链断裂,随后由青岛企发投接管,接管后的工作主要围绕着清欠、瘦身展开。近年来,以冰柜业务发家的澳柯玛开始再度发力冰洗市场。

    澳柯玛日前正式下线新型智能滚筒及波轮洗衣机样机,并提出进入国产品牌前三强的宏伟目标。澳柯玛董秘孙武表示:“2010年底,公司提出了3个转型升级,即产品转型升级、销售渠道转型升级以及产业转型升级。

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