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打自家品牌 合肥三洋尴尬的多品牌战略

http://www.homea.hc360.com2011年12月01日14:59网易科技

    多品牌战略早已被精明的商家所推崇。小到可乐、白酒,大到家具、汽车,从日用品领域到奢侈品领域。

    国内家电行业在多品牌战略方面的步子,就要慢过其他消费品领域一大截,虽然家电是较早进入市场化的行业,或许就是因为一早进入市场化,各种渠道战、终端战、价格战、促销战的短期战术效果显著,从而都想不起来,也不愿意花时间去想如何在品牌方面一较高下。

    现如今不同了,在“黑”兄弟们“涉白”,谋求通过扩大品类补足彩电盈利短板的时候,白电企业们则率先选择了多品牌战略来扩大自己的市场影响力,增加企业的市场份额。这与国产白电品牌的强势有关,仔细观察其他行业也会发现,各行业中的佼佼者似乎都是多品牌战略的高级玩家,饮料中的可口可乐,日用品中的宝洁,美妆产品的欧莱雅、雅诗兰黛,奢侈品中的LVMH集团。多品牌战略更像是“胜者通吃”原则的另一种演绎。

    今年,白电巨头们在多品牌战略方面动作不断,年初时候,美的推出了小天鹅品牌的冰箱空调产品,美的集团旗下就形成了美的、小天鹅、荣事达、华凌四大品牌。之后海尔将之前主要用于冰箱品类的统帅品牌延伸到了全系列的白电产品,形成了海尔、卡萨帝、统帅三品牌并行。

    最近,又有一家白电企业宣布加入多品牌运作的阵营,合肥三洋推出了自己的新品牌“帝度”,这个拗口的名字听来带着些距离感。的确,相比较其他白电同行,合肥三洋的多品牌战略带着些许“悲催”的色彩,没有自己的品牌,租着别人的品牌,经营得再好也不是完全揣在自己口袋里的,因为总担心别人会有收回的一天,更何况是个几经波折、充满变数的品牌。

    处境尴尬、逼不得已的合肥三洋,只好未雨绸缪地计划开打自家品牌。此前已经试水上市销售了新品牌的高端洗衣机产品,明年初会推出“帝度”品牌的冰箱,按照合肥三洋的计划未来还要将这个品牌延伸到微波炉、洁身器和空气净化器等小家电领域。

    不过业界似乎并没有那么乐观看待这件事情。且不论这个新品牌需要相当一段时间才能获得渠道和消费者的认可,这对2013年租赁到期后有可能失去三洋品牌的合肥三洋来说存在着极大的风险。但说帝都即将要进入搏杀的冰箱市场,这一池水就不是好趟的,从市场的统计数据来看,冰箱市场在经历了前两年的持续高速增长之后,规模增速也开始明显放缓,目前行业领先的几大品牌瓜分了市场的绝大部分份额。有数据证明,2011年前三季度海尔、美的、美菱、容声、新飞、西门子这前六大品牌的销量合计市场占有率超过了75%,此外还有一干小将,蛋糕早就分得七七八八,“帝度”想要再分多出一块,难,能不能站稳脚跟还是个问题。

    至少到目前,“帝度”都还没有向世人展现出其在细分市场领域里独特的创意或者研发优势是什么。至于未来“帝度”要怎么走,我们只好拭目以待。

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