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遭遇拆迁资产被拍卖 嘉兴德尔电器倒台

http://www.homea.hc360.com2011年12月13日08:44每日经济新闻作者:孙嘉夏

    一家被认为产品技术领先、订单源源不断的民营企业,何以在面临厂房拆迁之时毫无回旋余地,最终导致企业资产被拍卖?

    嘉兴德尔电器股份有限公司(以下简称嘉兴德尔电器),由嘉兴秀洲工业园区商会会长李益明掌舵,以外销为主,曾制造出世界上第一台空气制水冰箱——一款被李益明认为可有效缓解干旱缺水地区人群饮水困难的产品。嘉兴德尔电器每年为之投入大量资金用于研发,空气制水机产品如今更新升级至第4代,销往欧美地区的出厂价已达400美元/台。

    但是,在嘉兴“退二进三”、发展服务业的思路下,嘉兴德尔电器所在厂区被秀洲工业园区管委会要求拆迁。等待拆迁的过程中,李益明关停了部分冷柜产品生产线,并为此损失了大量现金流。孰料,此举让部分民间借贷者忧心,并起诉至当地法院要求还款。

    随后,秀洲工业园区也停止了拆迁协商工作,不再支付拆迁款。嘉兴德尔电器由此被断绝了最后的大额现金来源。

    两大冲击之下,这家曾被认为极具前途的民营企业,在市场与政府的夹缝中,竟再无辗转余地。

    记者12月6日走访现场时发现,盖有嘉兴市南湖区人民法院公章的扣押(查封)物品清单,贴在了嘉兴德尔电器的生产车间内。

    市场维艰

    12月8日,嘉兴德尔电器部分债权人以特快专递的方式,向嘉兴市秀洲区人民法院寄出了《破产重整申请书》。

    过低的偿债比例,是债权人们不满的主要因素之一,“1/10的债务都拿不回来。”有债权人告诉记者。

    资料显示,嘉兴德尔电器成立于2000年,创立之初主营家用冷柜,产品主要面向国内市场。据李益明介绍,“当时是两个股东,注册资金也只有50万元。”

    不过,制冷行业的高度竞争与低利润开始倒逼企业转型,李益明曾在接受媒体采访时称,“自有品牌每台的净利最多不超过5%,贴牌的利润更低,每台仅有50元,企业唯有通过跑量才能生存。”

    在这种情况下,苦思出路的李益明将目光瞄准了“空气制水机”。他说,“9·11事件后,我在去美国的班机上,画出了空气制水机的草图。2003年下半年,产品已经吸引了美国客户来嘉兴考察。而当时,全世界只有以色列生产出了概念机。”

    2005年,嘉兴德尔电器在嘉兴组织了规模颇大的产品研讨会,邀请了众多国际代理商、供应商前来考察。“虽然当时产品还不成熟,但与之相关的研发投入已近亿元,包括模具的开发、与供应商之间的协调。我们还专门另辟一个车间,用于空气制水机产品的生产。对于嘉兴德尔电器这样一家中小型企业来说,企业每年的利润基本都投入在了该项目上。”李益明介绍。

    然而,到了2008年,嘉兴德尔电器未能躲过金融危机的影响。“当时企业年产值在1.1亿元左右,但汇兑上就损失了1000多万元。”李益明说。

    另一方面,李益明发现,依循国内市场标准生产的空气制水机,并不被国外市场承认。

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