慧聪首页慧聪家电网首页资讯空调冰箱洗衣机电视碟机热水器水家电太阳能找供应找求购免费注册立即登录加入买卖通即时沟通网站导航

慧聪家电网

美的减速:注重规模增长时期的结束

http://www.homea.hc360.com2012年01月04日14:56《财经》杂志作者:鲁伟

家电市场的又一波增长行情结束了,美的过于注重规模增长的时期结束了,转型的时刻到了

    何享健走过了中国家电业所有的路径选择,过往的每一步大都取得了成效。早在1992年,他推动了美的企业上市,使其成为国内第一家上市的乡镇企业;1997年,美的的事业部改制开始,“美的速度”由此启动;2009年,让位给方洪波,在公司治理方面再进一步。

    近年来,美的凶猛扩张,不断进入每个有赢利空间的家电产业领域,依靠规模和资本优势,获得市场份额。美的方法并不复杂:在看准一个有利可图的市场后,通过大规模、低成本的方式迅速杀入。很少有对手能招架得住美的凶猛攻势,“搅局者”很快成为领导者。

    一个被反复提及的例子是,2008年美的进入豆浆机行业,九阳豆浆机已占市场90%以上份额。美的在进入豆浆机行业之初即斥资3亿元建立了全球最大的豆浆机生产基地,加之后续持续不断推出的“低价风暴”,美的很快从九阳手中抢走市场份额。与九阳一起成为豆浆机行业的“双寡头”。

    在微波炉、洗衣机、冰箱等领域,美的类似的打法屡试不爽。一位家电业内人士对记者直言:“现在大家的共识是,防火防盗防美的。”

    对比2010年白电上市公司三强,美的电器已是三强中收入最高者,达745.59亿元,同期的格力电器为608.07亿元,青岛海尔为605.88亿元。整个集团的销售收入中,海尔集团2010年为1357亿元,美的集团为1150亿元,格力集团为626亿元。

    海尔集团在2004年的收入突破了千亿元关口,而2004年的美的集团收入不过320亿元。到2010年,海尔的收入增长放缓,美的已经迫近了。

    “格力现在只有空调单一产品,难以对抗美的;海尔产品线相对丰富,但近年来海尔一直热衷于打造品牌,几乎不会和美的正面交锋。”一位家电行业业内人士向记者表示,美的似乎已经没有对手了。

    输了利润

    2011年5月8日开始的例行“走市场”中,何享健去了成都、西安、石家庄、福州四地,整个过程高度保密,“微服私巡”的目的是为了了解到更真实的市场状况。和以往的“走市场”不同,何享健今年选择的均为三四级市场。

    这次“走市场”印证了何享健在年初的判断,前两年占美的各个事业部收入半壁江山的农村市场陷入了增长乏力的窘境,最主要的原因就是“家电下乡政策之前透支了农村市场”,“很多农村居民的身份证都用过一遍了”。

    在何享健的这次市场走访之后,方洪波也去看了各地的市场情况,结论与何享健一致。

    何享健给美的战略发展部及各个事业部“布置作业”,要求下属们从更宏观的方面去调研,结果发现,除了空调压缩机等少数产品在行业绝对领先外,家用空调、洗衣机、冰箱等很多产业与标杆企业在产品利润、毛利率方面均存在不少差距。

    启动四年之久的家电下乡政策已接近尾声。事实上,除了家电惠民政策的调整外,通货膨胀、汇率波动、原材料及人工成本上升等不利因素,都宣告了廉价制造时代正在终结,规模优势亦难以为继。

关注排行

  • 今日
  • 本周
  • 本月
  • ·[液晶电视] TCL电视 L42E5200BE
    4990元

    ·[等离子电视] 长虹PT50600
    5999元

    ·[家用投影机] 明基MP511
    3599元

    8799元

    ·[电冰箱] 海尔冰箱 BCD-225SCX 下乡产品
    2699元

    3999元

    ·[热水器] 美的 JSQ32-16HN
    4000元

    ·[微波炉] 美的MM721AAU-PW(X)
    299元

    ·[吸油烟机] 美的DT23S
    1999元