慧聪首页慧聪家电网首页资讯空调冰箱洗衣机电视碟机热水器水家电太阳能找供应找求购免费注册立即登录加入买卖通即时沟通网站导航

慧聪家电网

美的减速:注重规模增长时期的结束

http://www.homea.hc360.com2012年01月04日14:56《财经》杂志作者:鲁伟

家电市场的又一波增长行情结束了,美的过于注重规模增长的时期结束了,转型的时刻到了

    多年的快速增长之后,美的快车的驾驶者们终于开始放慢行驶的速度。2011年底,有关美的裁员的消息更令外界瞩目:这家长期持续增长的企业是否被迫进入寒冬

    实际上,这更像是一场美的基于市场变化而有所筹谋的变速计划。早在半年之前,2011年5月初,平日里极少过问公司具体事务的何享健,邀集身边几位高管提出要去走一走市场。过去数年当中,这已成为何享健的一种惯例。就在这一次例行的“走市场”之后,美的集团掌门人,决定一定要让美的发展速度减下来。

    过去43年中,美的销售收入年均增长速度超过20%。如无意外,美的很快有望后来居上,超过海尔集团,成为中国最大的白电制造商。在经过过去多年的快速发展之后,规模已经不是问题。

    2011年下半年以来,何享健不断在公司内部重申放弃对规模的过分追求,一年前,美的内部还曾经有“上规模”的既定战略,但现在这一目标被取消了——规模增长已不再纳入各事业部的绩效考核。何享健开始频频向美的高管们释放一个信号:减速。

    2011年7月22日,在美的集团2011年半年度工作会议上,“转变发展方式、推动战略转型”被全面提上日程,转型的首要目标为“从注重增长数量转为注重增长质量”。

    “我们转型,不是指我们现在碰到危机了,做企业一定要看得长远一点。”2011年11月1日,何享健接受记者专访时强调:“未雨绸缪胜于亡羊补牢。”

    让何享健作出转型决策的主要原因是家电行业增长放缓。自从家电下乡政策实施以来,农村市场一度成为美的增长的重要引擎,高峰时期,家电下乡产品占美的各事业部收入的半壁江山。但随着家电下乡政策接近尾声,以及过去几年的提前“透支”,农村市场将告别高增长时代。

    此外,2011年上半年以来,原材料、人工等经营成本持续增加,汇率波动、物流成本上升,这些外围因素都让何享健对家电市场的未来增长保持谨慎。

    美的减速的结果直截了当——2011年上半年,美的电器仍保持着高达40%的增长,但下半年预计只有“个位数增长”。

    美的集团副总裁兼战略发展部总监栗建伟对记者表示,“转型是一场巨大的主动的革命。”

    12月14日,多家媒体报道了美的集团将“大规模裁员”的消息。对此,美的内部人士表示,人员收缩确是转型的一部分,但没有进行“有量化目标”的裁员,“没有外界传的那么夸张”。

    或许,转型的阵痛才刚刚开始。

    后千亿时代

    2010年,美的集团销售收入达到1150亿元,千亿大关已过。何享健提出来的新的目标是,到2015年,销售收入突破2000亿元,现在看来这一目标需要再明确。

    时至今日,美的旗下拥有3家上市公司、4家产业集团,主要产品包括空调、洗衣机冰箱等30多种。事实上,美的实际拥有多少产品是一个很难说清楚的事情,用美的内部人士的话来说,“每一天都在增加。”

上一页12345下一页

关注排行

  • 今日
  • 本周
  • 本月
  • ·[液晶电视] TCL电视 L42E5200BE
    4990元

    ·[等离子电视] 长虹PT50600
    5999元

    ·[家用投影机] 明基MP511
    3599元

    8799元

    ·[电冰箱] 海尔冰箱 BCD-225SCX 下乡产品
    2699元

    3999元

    ·[热水器] 美的 JSQ32-16HN
    4000元

    ·[微波炉] 美的MM721AAU-PW(X)
    299元

    ·[吸油烟机] 美的DT23S
    1999元