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家电企业奇招“抢”人 相互租借应对用工荒

http://www.homea.hc360.com2012年02月24日15:29搜狐

    在珠三角流水线工人缺口最大,各工厂纷纷出奇招“抢人”

    春节刚过,珠三角企业再现用工荒,各工厂各出奇招“抢人”,这与此前闹得沸沸扬扬的美的“大裁员”形成鲜明对比。

    家电企业到底是缺人还是缺岗位?对此,记者多方采访获悉,珠三角家电企业的普工的确存在较大的缺口。

    企业各出奇招“抢”人

    “今年我们已经采取涨工资10%的方式招工,用工缺口仍然较大。”多威尔冰箱总经理沈关学在接受记者采访时表示。

    另一工厂负责人则表示,目前顺德几乎所有的工厂门口都张贴着醒目的招工广告,不少企业对一线流水工人打出了“工资可达3000元,享受双休日”的广告“抢人”。更有企业创新式的打出“干满6年,公司可提供一套住房”的醒目字眼。有的工厂则暗地里发动一些老员工,在开年的时候,引一批老乡过来用工,即可给该老员工按人头“提成”。

    沈关学告诉记者,目前用工企业普遍缺的是“普工”(即流水线工人),这些工人的流动性很大,很多都是干满一年即换一家工厂,这类工人的平均工资在2000元左右。目前,几乎所有的工厂(特别是中小型工厂)对普工的缺口都较大,而普工往往占到公司员工总数的80%以上。

    家电业观察人士洪仕斌在接受记者采访时表示,每年的这个时候是民工最缺的时候,一是由于春节后他们“上班”的时间较城里的“上班族”要晚一到两个月,以避开汹涌的春运潮,而且他们一年或半年就换一个地方,所以不急着返工;另一方面,由于内地用工需求日益旺盛,随着不少沿海企业向内地投资,务工人员不用去到外地也可找到工作,比如合肥、武汉以及江西省一带尤其如此。

    相互租借应对用工荒

    记者多方采访获悉,家电企业在如何应对“用工荒”这个问题上也是五花八门。首先是改进生产线,以实现其半自动化或全自动化,从而减少人力需求。另一个有趣的现象是,工厂之前对工人的相互拆借。比如一个加工企业接到一个大订单,需要在短期内交货,人手又不够,他们就会向同行企业拆借、租赁工人,“企业之间相互租借100~200人是常有的事,特别是那些相熟或有亲戚关系的企业之间。”业内知情人士如是说。

    此外,几个工厂达成战略合作关系,由于这些工厂通常不会同时接到大单,而是在不同时间段接到不同的单,达成合作联盟之后,便可利用时间差,将人力资源压缩到最少。还有就是一些加工工厂将加工各环节外包出去,只把控最后一个组装环节,减少流水作业。

    由于珠三角企业年后普遍出现的“用工荒”问题,与去年底美的“大裁员”给人留下的印象截然不同,不禁让人迷惑,家电业到底是缺人还是缺岗位?

    对此,洪仕斌分析说,美的去年裁员是基于其战略转型的需要,而不具备行业普通性。去年8月美的集团掌门人何享健就发现此前在日电集团实施的“美的自己做营销,而代理商只充当物流和仓储功能”的作法证明是行不通的,因此他提出了“退耕还林”的作法,即裁掉美的自己的营销班子,营销交还给代理商去做,据此美的日电集团几乎裁掉了整个营销班子,涉及人数者众。

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