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2012年中小家电企业的发展关键在于创新

http://www.homea.hc360.com2012年03月08日08:07慧聪家电网作者:蔡丽娜

    慧聪家电网原创:从去年下半年开始,家电业弥漫着阵阵寒意,刺激政策推出、出口乏力、内需不振三重因素共同作用,家电业面临着巨大压力。从2012年开始,甚至整个春节期间,整个家电销售并未因春节长假的到来而迎来春天,数据显示家电产品1月份销售额同比下降10%,家电下乡产品销售量和销售额同比分别下降32.5%和25.7%。其中,家电产品1月销售额下降幅度在商务部监测的3000家重点零售企业中,居各品类只首。“家电的好日子到头了”,有业内人士不禁发出如此感叹。

    2012年,家电行业出口形势依然严峻。“挑战大于机遇”,广东家电商会秘书长谢德盛在接受慧聪家电网采访时如是说。谢德盛认为,影响家电产品出口有两大因素,首先是欧债危机加深,美国经济复苏缓慢,让欧美地区的出口面临严峻的形势。其次,世界动荡的局面还在加剧,伊朗、阿富汗问题等等都在影响世界经济的发展,今年出口的情况还在未知数。

    在出口遭遇严峻挑战的时候,对于家电企业来说,国内市场的地位就更加凸显,2012做好国内市场,尤为重要。与国际市场的悲观预期不同,谢德盛对国内市场的预测则表现出相当的乐观。“我认为去年下半年以来全国家电市场出现的倒春寒现象今年有望得到改变。”国家对于家电下乡的政策还在实施,估计新的拉动内需的措施会进一步出台,特别是现在我们生产的小家电产品质量好、价格适中、服务又好,在老百姓和广东消费者心中有很大的市场,家里面的家电总是要更新换代的,生活水平的逐步提高,小家电生产的市场会越来越大。“今年家电市场向好的趋势不会改变。”谢德盛对于国内家电市场如此总结。“今年家电企业要做的事情,国内市场出口不好,应该加大国内市场的销售,尤其是把重点放在三四级城市。”

    尽管总体向好,但是对于中小企业来说,仍然有着不小的困难。家电下乡政策已经实施几年,海尔、美的等家电巨头借家电下乡政策在三四级市场完善布局。海尔积极扩大三四级渠道规模,日日顺已发展成全国最大的三、四级市场分销渠道,县覆盖率达94%,2010年向6,000多家“海尔”专卖店及1000多家“日日顺”加盟店批发各种家电产品。预料加盟商数目在13年将增至11500家,驱动收入持续增长。美的厨卫新开了1000家专卖店,这些专卖店无一例外的都分布在三四级市场。

    难怪海尔美的等花大力气在三四级市场,在去年的一些统计数据中可看到,三四级市场产品销量增长迅速,在一二级市场增速放缓,甚至有些“疲软”之时,三四级市场的增长让家电业无论是空调这样的大电,还是小电产品,都将目光投向这一块市场上来。家电巨头渠道下沉,本来就位于三四及市场的中小企业还有没有“活路”?事实上,大企业和中小企业的产品,仍有不同的生存空间。

    生存空间是有了,如何活下来,并能活的好呢?答案是创新。在激烈的市场环境下,只有创新才能帮助中小企业生存,找到适合自己的市场空间,并获得发展。

    在3月2日举行的第7届中国小家电交易会上,慧聪家电网看到很多参展企业推出了新品。慈溪可意电器推出了一款获得国家实用新型专利的可拆解式洗衣机。这款小洗衣机的特点是甩干桶可拆解,在洗衣服的时候把甩干桶取下,甩干衣服的时候再把甩干桶安装上,这样就达到了“一机两用”,解决了传统小型。

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