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中国彩电业强势崛起 日系深陷亏损泥潭

http://www.homea.hc360.com2012年03月20日11:16慧聪家电网作者:卡布奇诺

    慧聪家电网讯又到一年财报公布时,多家日系家电巨头财报显示巨额亏损,一片哀鸿,不少日本媒体惊呼,“日本家电产业的冬天已经来临”。与此形成鲜明对比的是,中国各大彩电品牌财报捷报连传,国内渗透率提高,全球排名上升,在低迷的全球市场顺势突围。

    巨变前夜:日系彩电衰败,中国品牌正上位

    今年2月,一向低调的日系家电品牌被“现身”于各大家电专业媒体,“亏损、换帅、裁员、业务重组……”等关键词围绕着它们。据新华网消息,索尼、松下、夏普、日立、东芝,这些赫赫有名的“日本制造”大牌皆在2011年齐陷巨亏泥潭,遭受重创。其中,索尼连续四年亏损,已考虑裁员;夏普更是创下百年最大年度亏损。

    与此相反,中国彩电企业财报全部报喜,业绩全线飘红。以TCL多媒体为例,其2011年财报显示,全年LCD电视机销量达1,086万,成为首家LCD电视销量突破1千万台的中国企业,多媒体电子产业实现销售收入272.52亿元,净利3.87亿元。根据DisplaySearch最新资料,TCL2011年在全球LCD电视机市场占有率排名已上升至七位。而且在国内市场,中国前五强TCL、海信、创维、长虹、康佳市场占有率超出60%。这一系列数据昭示着在这个全球彩电格局发生巨变的前夜,中国企业正在快速崛起。

    崛起之路:向上走,向下走,向外走

    有行业资深人士表示,现在中国企业面前只有三条路:向上走,转型升级;向下走,渠道整合;向外走,海外拓展;不思变革,只有淘汰一条路。向上走,掌握核心技术与资源,才有主导权;向下走,整合渠道资源,才能深化市场竞争力;向外走,扩大海外市场占有率,才能有更广阔的发展空间。在全球彩电格局发生巨变的前夜,中国彩电业只有整合转型,才能真正实现崛起。

    第一,向上走,首先是产品结构上的转型升级。现阶段中国企业需要加大高端产品比重,只有高端产品才能提升产品利润率。去年,中国企业集体推出3D云电视高端创新产品,首次走在外资前面。其中,TCL共计发布了五大系列3D云电视,在云计算的基础之上带来多项创新的云功能,并以丰富的产品线满足市场的不同需求。也正是3D云电视这一市场主力,让TCL再次攻占了市场前沿阵地。

    其次是向上延伸产业链,掌握核心技术。一直以来上游面板的主导为三星、LGDisplay等,而随着近两年国内多条高世代面板线相继投产,包括京东方、TCL华星光电8.5代线等,结束了中国长久以来的“缺屏之痛”。近日,TCL华星光电研制成功,110英寸四倍全高清3D液晶显示屏“中华之星”,这是迄今为止全球最大的全高清3D液晶屏,标志着我国在平板显示领域向前迈出了历史性一步。

    再次是抢占产业核心资源。目前电视逐渐IT化,企业竞争战线已经延伸到平台、内容、服务上。海信集团董事长周厚健说电视产业将呈现文化产业属性,而表现最迅速的则为TCL。今年我国刚开通了首个3D频道,面对3D电视产业链上最核心的资源,TCL先拔头筹,成为“3D频道CCTV独家合作伙伴”,率先打通产业链上下游,其3D云电视也成为钦点的“3D频道最佳观看设备”,成为市场3D电视消费的首选。

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