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通过收购兼并方式 中国白电国际化提速

http://www.homea.hc360.com2012年03月26日09:04网易科技

    刚刚结束的2012年中国(上海)家电博览会,国际化味道十足。

    博览会期间,海尔的发布会颇具“国际范儿”,八位演讲嘉宾中,外籍人士占了五位,其中包括市场调查机构欧睿国际的研究总监、海尔全球白电销售总监、巴斯夫大中华区总经理、海尔空调日本研发中心总监、新西兰斐雪派克驻华首席代表。

    据欧睿(Euromonitor)的统计,截至2011年12月,海尔已经连续三年,成为全球冰箱洗衣机等大型白色家电产品销量冠军。LG惠而浦紧随其后,美的和三星并列第四位,伊莱克斯、GE并列第五。

    2011年,海尔集团营业额达1509亿元,其中海外收入占27%。去年,海尔收购了日本三洋电机的白色家电资产。海尔集团全球品牌运营总监张铁燕向记者透露,继今年2月完成对三洋白电日本资产的整合后,三洋白电在东南亚的资产也将于3月31日前完成交割。

    海尔近年国际化稳步推进,主要得益于对全球研发资源、上游材料资源的整合与利用。除了青岛总部的设计研发中心,海尔目前在日本、欧洲、美洲分别还有三个、四个及两个设计研发中心。

    海尔不断推出新产品的背后,是其对全球产业链掌控能力的提升。所以,其变频空调新品,由日本研发团队研发;其冰箱新品,率先采用巴斯夫的化工材料;其洗衣机新品,使用了斐雪派克的变频电机。

    与海尔不同的是,格力一直坚持走自主技术创新的路。它已连续七年蝉联全球家用空调销量冠军,目前正在向中央空调领域拓展。格力2011年年底成功研发直流变频离心机,打破了大型中央空调由美国企业垄断的局面。

    格力电器副董事长兼总裁董明珠在今年“两会”期间透露,继去年在美国设立分公司之后,格力正酝酿在美国设立工厂。本月,格力形象片首次亮相美国纽约时代广场。

    美的则另辟蹊径。美的集团董事长何享健多次在内部会议上强调,美的继续通过收购兼并的方式,加快国际化进程。去年,美的整合了美国开利在南美洲、印度的空调资产。目前,美的空调已在越南、埃及、巴西、阿根廷、印度设立了五大海外生产基地,新兴市场的布局不断完善。

    要成为世界级的企业,不仅单纯看销量,还需看全球品牌影响力、产品技术创新力、行业标准的话语权。与老牌跨国公司相比,中国企业显然还有一段路要走。

    市场调查机构GFK全球白色家电研究总监Friedemann Stockle向记者表示,中国家电企业过去主要做OEM(代工),现在开始发展自主品牌,最近几年发展很快。但是,中国企业不可能用一个产品去打不同国家的市场。因此,当地研发对自主品牌的支撑相当重要。

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