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路透:索尼因硬件与内容业务分歧导致衰落

http://www.homea.hc360.com2012年03月28日09:09网易科技作者:朱南
不久之后,土井利忠也离开了索尼。

    出井伸之主管的10年中,索尼在营收上翻了一番,游戏、音乐和电影业务都取得了额外的收益。出井始终认为,摆脱制造对索尼来说是正确的选择。

    在日本,制造业的岗位是大型企业的重中之重,因此从制造完全转向内容的战略遇到了强大的阻力。出井伸之表示:“主管索尼时,我曾说不应该生产液晶面板受到了指责。看看丰田生产汽车,他们生产的是汽车,但是从新日本制铁(Nippon Steel)购买钢铁材料。”

    CEO换届再度调整

    2005年,索尼迎来了史上首位外国CEO霍华德·斯金格。斯金格曾是电台记者,他发誓将整合索尼的内容和硬件业务。

    2008年4月,斯金格迎来了最辉煌的时刻。在拉斯维加斯的CES展会上,东芝宣布放弃HDDVD光盘标准,转而支持索尼的蓝光光盘技术。斯金格宣布内容和硬件业务已正式并轨。

    斯金格不会说日语,多数时间也不在日本,他对改善出井伸之时代硬件和内容产生的不和感到力不从心。索尼高层人士透露,斯金格并不确定日本的管理层是否听他的话,理解他的意思并真正按照他的意图执行。有时候一些变动对业务产生损害,但等他知道时却已经太迟了。

    2005年,日本管理层在未通知斯金格的情况下宣布由于成本原因放弃LED电视机。消息人士称这是斯金格最惋惜的事情。2009年,三星发布了LED电视,使得索尼2010年在自己曾经率先推出的产品上成为了追赶者。

    另一方面,日本的工程师对斯金格感到不满,他们认为斯金格在国外花费时间过多,不尊重索尼制造产品的根本领域。索尼长期缺乏新的热门产品导致市场份额被苹果和三星夺走,工程师有了向斯金格抗议的理由。

    索尼研发工程师表示:“对公司的基层员工来说,斯金格几乎是隐形人。”他补充道,斯金格只在工程师向高管汇报时露过几次面。

    2008年,雷曼兄弟破产,全球金融危机爆发,斯金格被迫裁掉16000名员工并削减30亿美元支出。2011年3月11日,日本大地震并导致供应链中断。1个月后,索尼网络游戏账户遭遇黑客攻击,媒体对索尼展开围攻,而同年7月的泰国洪水再次让生产陷入困境。

    今年2月2日,索尼宣布预计到3月31日财年结束时,年度亏损将达2200亿日元。

    走进平井一夫时代

    日前,斯金格意外地宣布平井一夫将出任CEO,在此之前人们预计平井将于明年接班。斯金格将退居二线出任非执行董事长,让他亲自挑选的接班人继续努力推动内容和硬件的整合。

    斯金格在采访中称赞平井:“平井一夫是不可多得人才。他将用运营PlayStation的经验加快业务整合的步伐。有人质疑他不是工程师,他在PlayStation上成功了,这一经验是未来的趋势。”

    平井一夫的立场与前两任相比似乎相对中立。

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