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西门子博世两品牌互搏 被指技术创新放缓

http://www.homea.hc360.com2012年06月12日08:25中国企业报作者:许意强

    作为西门子家电在中国市场的运营主体,博西家用电器(中国)公司不仅负责西门子品牌的家电业务,近年来还在积极推动另一新品牌“博世”布局中国家电市场。

    日前,在第17届中国厨卫展上,记者看到,博西家用电器(中国)有限公司总裁盖尔克与副总裁兼首席销售官王伟庆相继参加博世家电晶钢系列套装厨电新品发布会以及西门子全自动洗碗机等整体厨电解决方案揭幕,体现出博西家电高层对于双品牌并驾齐驱的愿景。

    中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌指出,“博世进军中国家电业,抢夺的不是对手份额,而是蚕食西门子品牌的市场份额。最为重要的是,一套人马的运营对于西门子来说,博世就是一场灾难。这会挤压西门子原本已经在中国市场树立的高端品牌形象。最终,由于博世的品牌影响力不如西门子,让博西家电中国陷入量降利跌的两难境地。”

    那么,西门子与博世两大品牌在中国家电市场的发展现状到底如何?博西家电中国公司如何解决两个品牌的左右手互搏引发的内斗问题?截至发稿前,博西家电中国公司媒体沟通经理王双江并未就记者提出的采访要求给予回复。

    不过,其公关部在发给记者的电邮中表示,“我们对于中国市场长期看好,自2001至2011年,我们的中国业绩一直保持两位数的增长,2011年,博西中国的销售额同比增长了18%,超过百亿元人民币。今年第一季度由于宏观政策的退出,整个市场出现了下滑,但是我们对市场发展持乐观的积极态度,我们认为从下半年开始逐渐会好转。”

    两大品牌左右手内斗

    通过博世家电和西门子家电的两大品牌官网看来,在经营的家电产品种类上,除冰箱、洗衣机等大电外,还包括烟机、灶具、微波炉、消毒柜、洗碗机等厨电产品。两者在经营品类上基本重合,没有明显的经营区分,只能依靠品牌差异和用户定位差异来区别对待。

    近年来,随着中国冰洗行业竞争白热化,导致西门子和博世不约而同将市场重心转向以烟灶具、洗碗机、消毒柜为代表的厨电领域。不过,这一领域长期为老板、方太等国产企业所占据,留给外资品牌的空间有限。

    有家电业内人士指出,“目前,除在冰洗大电领域西门子占据一定的市场份额,包括在洗碗机、消毒柜、烟灶具等厨电领域,西门子和博世均未能跻身主流市场行列。就算将两大品牌的市场份额累加,也无法成为市场领导者。”

    中怡康数据显示:今年以来,西门子冰洗、烟灶具等全系列产品在中国市场均出现不同程度的销售下滑。与此同时,博世品牌上述产品的市场销量均在行业十名之外徘徊,处在市场边缘地位。

    博世品牌的推出,并未完成推动西门子在中国家电市场量增利长的预期目标,反而让西门子品牌的市场销量出现下滑。对此,清华大学中国企业研究中心副主任胡左浩指出,“近年来随着外资本土化、消费行为成熟,西门子身上的那件‘皇帝新装’已经被脱掉,无法再享受外资品牌所带来的品牌溢价,必须要通过产品、技术与中国企业同台较量。这恰恰又不是西门子的强项”。

    产品创新黔驴技穷

    博西家电中国为何选择在企业投入资源有限、中国家电市场白热化背景下,还要冒着“投入产出比失衡、西门子品牌低端化”等风险推出博世这一新品牌。

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