慧聪首页慧聪家电网首页资讯空调冰箱洗衣机电视碟机热水器水家电太阳能找供应找求购免费注册立即登录加入买卖通即时沟通网站导航

慧聪家电网

京东方董事长王东升:呼唤宽容失败的国民心态

http://www.homea.hc360.com2012年07月24日17:20中国网

     日前召开的全国科技创新大会再次强调:要创造条件,让企业尽快成为技术创新的主体。这既是科技发达国家的成功经验,也是我国促进科技与经济紧密结合、提高国家创新能力的必由之路。

    目前,国内绝大多数企业距离技术创新主体这一目标还有很大距离。企业成为创新主体还存在哪些困难,面临哪些障碍,应该如何突破?对此,企业的负责人体会最深,感受最多,也最有发言权。为此,我们邀请部分创新型企业的负责人,结合企业的创新实践,就“企业怎样成为创新主体”这个话题,谈体会、提建议,敬请关注。

    ——编者

    呼唤宽容失败的国民心态

    京东方科技集团董事长王东升

京东方董事长王东升

京东方董事长王东升

    ●企业若想坚定走自主创新之路,必须有造福人类的理想主义情怀,必须有几代人百折不挠的执着奋斗。同时,企业也离不开鼓励创新的制度设计与支持体系,也需要“宽容创新失败”的国民心态和文化氛围

    迄今为止,中国产业界有两条企业发展道路:一是“贸工技”;二是“技工贸”。无论选择哪一条,企业如果不能拥有自主创新能力,就不可能成为产业领先者或领导者,只能是亦步亦趋地跟随。

    从某种程度上讲,企业在自主技术上的高度,决定其产业地位的高度;企业在技术上的领先程度,决定其在产业进步中的领先程度。

    京东方走的是“技工贸”发展道路,这既是所处的平板显示产业自身规律所决定的,更是京东方创业团队的价值观所决定的。在当今世界,若想在高技术、高投入、高风险的平板显示产业立足并崛起,自主创新能力是必要前提,持续自主创新是必由之路。

    然而,自主创新很难,持续自主创新更难,一路自主创新成功难上加难。当京东方在1998年做出“聚焦新型显示”的战略抉择时,我们确立了“不创新则亡”的信条;当京东方在2003年提出“显示领域世界领先企业”愿景时,我们坚定了“奋斗二十年”的信念;但让我们没有足够心理准备的是,社会心态与舆论环境并不理解“自主创新道路的艰难与坎坷,曲折与漫长”,而对企业创新普遍抱有“一蹴而就、一步登天”的不切实际之期望。

    古往今来,中国盛行的是“以成败论英雄”,但不能“以一时成败论英雄”。如果一个国家的国民心态弥漫着“一夜暴富”的浮躁,就不会有富民强国的大产业,不会有世界领先的大企业,不会诞生令民族引以为豪的产业英雄。

    最近我去美国考察,既为一种“大生态”而感慨,也为一个“小企业”而感动。我感慨硅谷的创新生态,每隔十年便孕育而生几家改变全球产业格局的创新型公司。而令我感动的是,由普林斯顿大学教授创办的一家小公司,为创造一种世界顶尖的新材料,整整奋斗了40年,去年才有盈利。那位创始人故去后,他的学生并没有离他而去,而是继续坚持,终于实现了他的梦想。

    企业若想坚定走自主创新之路,必须有造福人类的理想主义情怀,必须有几代人百折不挠的执着奋斗。同时,企业也离不开鼓励创新的制度设计与支持体系,也需要“宽容创新失败”的国民心态和文化氛围。

    鼓励创新,宽容失败,说易做难、知易行难。在当今中国,“企业是创新主体”已成共识,但“创新受挫是常态”并未成为国民的共识。在这种情势下,不少国人热衷于一时的输赢,对于创新的企业,不是捧杀就是棒杀:成功的时候捧到天上,万民敬仰;受挫的时候摔倒在地,少人理睬。

    我们不能让创新者在失利甚至失败的时候,既流汗又流泪,既伤身又伤心,而丝毫不给他们一种理解,一声鼓励。正因如此,我们应该呼吁,以全民努力营造一种创新生态:企业能以非常之心而勇于创新,追求化不可能为可能的超越,社会能以平常之心来宽容失败,让创新受挫者不能再受气受辱。

    历史告诉我们,大国崛起离不开目光远大、心胸宽广的大国心态;现实昭示我们,创新型企业离不开宽容失败、尊崇坚持的创新文化。

    

关注排行

  • 今日
  • 本周
  • 本月
  • ·[液晶电视] L32E5390A-3D
    3590元

    ·[等离子电视] 长虹PT50600
    5999元

    ·[家用投影机] 明基MP511
    3599元

    8799元

    ·[电冰箱] 海尔冰箱 BCD-225SCX 下乡产品
    2699元

    3999元

    ·[热水器] 美的 JSQ32-16HN
    4000元

    ·[微波炉] 美的MM721AAU-PW(X)
    299元

    ·[吸油烟机] 美的DT23S
    1999元