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联发科收购昔日对手引彩电厂商垄断担忧

http://www.homea.hc360.com2012年08月02日17:41IT经理世界

    随着联发科技(MTK)对开曼晨星(MStar)股权并购案的达成,两个昔日的竞争对手最终成了合作伙伴。

    6月22日,农历端午节的前一天,联发科董事长蔡明介和晨星董事长梁公伟同时现身台湾证交所,向媒体宣布并购事宜,并透露了相关细节。

    根据双方发表的共同声明,此次并购将分两个阶段进行,联发科先以0.794股联发科股票加1元现金,收购晨星40%到48%的股份;待相关法律程序完备后,再于2013年初完成全部剩余股份的收购。收购总金额约为1150亿元新台币(约合244.26亿元人民币)。据悉,此次并购一旦成功,将成为亚洲芯片业近10年来最大的并购案。

    这个消息顿时吸引了全球电子业界的关注。一名半导体产业分析师对此形容称,看到曾经在市场上斗得头破血流的蔡明介和梁公伟现在握手言和,就如同看到乔布斯和施密特一起喝咖啡一般不可思议。

    虽然曾经是数字电视手机芯片市场上的劲敌,但面对整个IC产业越来越大的竞争压力,双方的联合似乎也在情理之中。对联发科来说,并购晨星将使其企业规模达到41.89亿美元,有望超越NVIDIA(英伟达)而成为仅次于高通、博通、AMD的全球第四大IC设计厂商,此外还能避免双方在电视芯片领域的拼杀,让联发科集中精力开拓更具潜力的智能手机市场。

    据知情人士向记者透露,未来晨星的手机业务将会并入联发科,若进行得顺利,两家的电视业务也将进行整合;此外,集团公司还将组建团队负责双方的协调工作。而在部分业界人士看来,此番"大小M"(两公司的英文名均为M开头)的合并,无疑将改变全球IC业的格局。

    巩固市场地位

    作为全球顶尖的IC专业设计公司,联发科是手机芯片领域的佼佼者,曾在2G时代拿下中国大陆市场近50%的基带芯片份额。在其最鼎盛的2009年,联发科的手机芯片出货量更是达到3.5亿套,占据了全球手机芯片市场的1/4.

    联发科的成功,在于其低廉的价格和极具颠覆性的Turn-keySolution合作模式。这种模式因大幅降低了手机研发的技术门槛,使其成为国内中小手机厂商赖以生存的关键合作伙伴,造就了山寨机的辉煌。联发科也因此得以在2G时代成功占领被国外芯片业巨头们忽视的低端手机市场,一举奠定了其在手机芯片行业的重要地位。蔡明介也因此获得了颇具争议的"山寨之父"的称号。

    然而,智能手机改变了手机产业的技术格局。苹果和谷歌通过操作系统重新定义了手机技术标准。在Android系统渐入佳境的时候,联发科错过了介入该平台的机会,没能在3G时代中抢得先机。

    与此同时,联发科还遭遇到了后来者的挑战,首当其冲的便是晨星。

    晨星早期的主打业务是显示器和数字电视芯片,但近年来,这家公司却频频发力手机芯片市场,通过低价产品不断向联发科挑起价格战。尽管晨星在手机芯片市场的占有率并不高,但其屡屡发动的价格战还是让蔡明介感到疲于应付。

    另一位挑战者则是总部位于上海的大陆IC厂商展讯.2009年,展讯依靠6600L芯片展现出强大的竞争实力;同一时期,它还敏锐地抓住市场需求,率先研发出双卡双待和三卡三待芯片。

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