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2012:形势严峻不足惧 创新转型谋发展

http://www.homea.hc360.com2012年08月31日08:23 来源:慧聪家电网作者:陈芳贵T|T

    企业过得难不难?确实难!有没方法可以渡过这个非常时期?有!什么方法?创新转型谋发展!2012年,就连新上市的服装都情愿打个5折销售的年份,企业的压力非比寻常。家电企业也面临重重考验,在困难面前,有一部分积极的企业停止抱怨,用行动解救市场。

    品牌上提升

    对于大品牌来说,每一点的进步都要付出更大的努力,并且效果不明显,比如美的,要想成为国际知名品牌,那是一件非常具挑战性的事情。而对一般成长中的品牌而言,品牌的提升速度是很快的,只要有足够雄厚的实力支撑,它们就能在短时间内实现飞跃发展。

    乐邦,一家曾经以OEM为主要经营模式的制造企业。去年提出“争创一线品牌”的品牌目标之后,开始大举进攻市场。2012年一口气摘下获得由慧聪网主办“2011年度品牌排行榜”二大奖项,即“2011-2012年度电压力锅竞争力品牌”和“2011-2012年度家电十大吸油烟机品牌”,成为货真价实的年度品牌之一。“乐邦有实现品牌目标的基础。”营销总监李永成介绍,拥有“优质产业链质优好产品”的乐邦集团,八年来,每年以倍增规模增长,形成电压力锅、水壶、烟机、电子方煲等多个核心产品的强大制造产业集群。目前集团的多个生产基地,实现100%的自产率和95%的自制率,其中烟机制造达到年产30万台。

    红运来,一家以经营小家电产品为主的企业,7年时间来,从一家名不见经传的小企业做到几年前“驰名商标”,并且在三四线市场已经是消费者心中的知名品牌。今年,红运来在加大宣传推广力度的基础上,再次提出更高的品牌目标:力创送礼第一品牌。8月19日在恒大酒店召开的“千馆万店辅导营销”就是为目标实现而迈出的第一步,当天形象代言人也出席会议,并成功启动红运来携手陈红慈善资金活动。

    产品上创新

    产品是企业发展的核心基础和最强大核心竞争力,创新型产品甚至能带动企业的整体转型,推动企业向更强更好的方向发展。目前家电产品模仿风气太重,“方太款”、“华帝灶”、“美的锅”的词眼在企业间经常可以听到,能踏实下来做自己产品的确实不多。当然,消费者喜欢确实是助长了企业如此行为,但是如果想获取更大的市场,还是得专心在产品上下点功夫。

    做为直喷节能灶的倡导者与发明者的节王厨电,以“节能”为产品核心竞争力,意在创建一个新的以低碳可循环再生能源为介质的灶具细分行业。其“一种具有气配均衡的节能燃烧器”的专利技术,实现三气通用的同时让灶具燃烧热效率高达60%以上。具竞争力的产品也给节王带来回报,截至目前,节王销售直喷节能灶超100万台以上,从销售上看仍呈节节上升趋势。

    在玻璃面板烟机上有竞争力的乐夫人,其推出的“荷塘月色”、“水立方”等六套新款厨电产品全为独家专利产品产品,目前实现全自主制造,满足消费者多元化消费需求。

    开发新领域

    家电,领域曾被放大过,也曾被缩小过。有人说“凡是带插头用过电的产品都是家电。”,如此一数,相机、电脑、手机、投影……都是家用电器。

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