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日媒:夏普面对鸿海应该舍弃日本派作风

http://www.homea.hc360.com2012年09月04日11:39 来源:搜狐ITT|T

    北京时间9月4日消息,《日本经济新闻》电子版昨天刊登一篇有关鸿海与夏普合作的深入报道,建议夏普应舍弃日本派作风,而且要弄清楚自己的份量。

    这篇以《夏普、鸿海解开交涉难关之钥,应舍弃日本派作风》为题的报道由日经电子记者、台北科技市场研究社社长大槻智洋执笔。

    大槻表示,据他曾经专访郭台铭将近13个小时的经验来看,郭台铭无疑是个绝顶聪明的人物。他认为郭台铭不参加8月30日记者会的理由,除了对鸿海来说,记者会这种宣传与实际业务的关联性不大外,还有另外一个理由。

    具体来说,就是:“借着缺席来告诉大家,合作协议触礁,这样来自股市和银行的压力扩大,夏普就不得不做决定。”

    至于到底为什么谈不拢,夏普已经在8月31日与9月1日的日本报纸上说了,就是“优先顺位”不同。

    夏普为了接受银行支持,希望先把银行要求的条件,也就是鸿海的出资内容先定下来。可是,鸿海希望先把合作的内容确定之后,再来决定出资内容。

    虽然不知道鸿海要求的细节,但是鸿海应不会一直要求一个夏普绝对不可能接受的条件,况且郭台铭个人投资了日本的工厂,当然不可能任由夏普倒闭。

    夏普本来拥有与鸿海维持合理的合作关系的力量,但是让重视速度的鸿海等太久了,夏普应该要“搞清楚自己的份量”,不要给鸿海破局或缩小合作的借口。

    日本式从下到上(BOTTOMUP)层层的流程,已经不符合变化迅速的民生家电业务,不仅鸿海,苹果、三星电子,都采取非民主式从上往下(TOPDOWN)的经营方式。

    在日本式的经营里,经常有人说:“我还没听说”,组织里的人都一律平等,谁也不会比谁情报来得快。可是由上而下的经营则不然,“没有听说”的事情会经常发生,如果害怕,就无法经营民生家电业务,也无法与强势的企业交往。

    文章认为,如果夏普要成功地与鸿海合作,就必须尽快舍弃日本人、日本企业这套作风。

责任编辑:李群

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