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三星启示录:任何创新都是从“偷”开始

http://www.homea.hc360.com2012年09月10日13:58 来源:IT时代周刊T|T

    如今的三星已霸气外露。

    曾经,三星给人以跟随者的形象。经过几年蛰伏,它从去年开始反攻,并于2012年迎来爆发,不负众望地登上全球手机市场的顶峰,将诺基亚、苹果抛在身后。

    在以创新作为发展原动力的科技领域,三星是如何进行创新的呢?其实,任何创新都是从模仿和学习开始的,尽管三星手机、平板电脑等产品存在专利纠纷,但它却能做到"复制后,再把你宰掉".

    其实细数三星的历史,我们就会发现,业务庞杂的三星,是一家善于跟随的公司,它进入每一个新领域,几乎都比竞争对手晚:家电业务比松下晚了51年,半导体业务比英特尔迟了10年,手机业务比诺基亚、摩托罗拉、爱立信等晚了不少,但都一一后来居上。

    经济学者郎咸平认为,三星在研发技术中突围的重要一步在于"反向工程",即通过支付专利金引入技术,然后以模仿的方式学习他人的技术,再改造成适合三星使用的研发方向。三星在与苹果的纠缠中能胜出,在于它并不是"盲目的跟随者".三星与苹果相比,最大的优势是灵活,它能避开与苹果的正面冲突,抓住苹果的产品空白期,推出GALAXYS和GALAXYSII,充分填补了市场空隙。

    通过学习与模仿,三星很快就掌握了相关技术,接下来的事情便是如何超越。为业界所熟知的是,在消费电子领域,它首先学习的是索尼,物流学的是玫琳凯,库存管理的学习对象是联邦快递。在新产品开发方面,三星则要求公司要有摩托罗拉与3M的水准。

    其实,任何创新都来自于"偷".土豆网创始人王微对此深有体会,他在乔布斯生前与之会面,用几句话介绍完土豆,乔布斯就开始批评"用户产生内容"的视频模式,"这是偷".王微辩解,"我们只是提供分享的平台。""帮助用户偷!"乔布斯回答。

    很是郁闷的王微后来无意中看到电影《硅谷海盗》,内容是当年乔布斯和盖茨的故事,据说电影中的台词完全真实。其中一段,乔布斯在施乐公司的XeroxPARC工作站上看到了图形用户界面和鼠标,回来立刻布置在麦金托什(Macintosh)操作系统上照做。一个工程师抗议说,这是偷。电影里,年轻的乔布斯仰着头,说:"好的艺术家,抄,伟大的艺术家,偷!"

    因此,乔布斯真正告诉我们的是,你要先不顾一切地相信你想要的,然后再谈妥协。凶猛的三星就是如此。

责任编辑:李群

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