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索尼再次裁员自救 中国区仍独善其身

http://www.homea.hc360.com2012年10月24日08:40 来源:网易科技T|T

    周末,索尼又一次刮骨自救,宣布裁员2000人,并关闭一家工厂。与夏普联姻鸿海,谋求成为苹果供应链一环不同,与松下有稳定的白电、商用影音收入支撑也不同,索尼许多业务与苹果等公司重合,不得不拼死对抗。

    索尼“软硬融合”的思路与苹果异曲同工,而与苹果不同的是,索尼的众多部门未能实现无缝对接,也因此曾错失行业机会。近两年,重组已经是索尼关键词,去年和今年一季度,索尼都曾发布一次大规模架构重组机会。

    连续的亏损业绩给了索尼巨大的压力,那么索尼的自救之路在哪?有人笑称,“这要看苹果什么时候出问题。”

    关厂裁员索尼继续减法

    索尼这一年来一直在努力减少损失。上周末,索尼在日本总部又进行了一次减法,宣布旗下运营数码影像业务的美浓加茂工厂将于2013年3月底关闭。同时,索尼将在总部、索尼工程制造及客户服务集团(EMCS)和其它在日电子业务的分支机构实施提前退休计划。这些措施有望于2012财年结束时产生2000名的裁员。

    重组以优化资源配置是索尼自救的主要内容之一。据索尼介绍,在日本、美国和欧洲市场,以销售机构精简、销售及营销相关组织机构资源优化为主的举措已经实施。“中国区运营一直比较良好,所以,到目前为止,裁员都没有涉及中国。”索尼相关人士表示。

    优化资源配置的一项重要内容是削减成本,比如此次关闭工厂。在此之前,索尼退出了与三星合资的面板厂,电视制造厂大部分已出售给鸿海等企业。索尼表示,随着更大比例的“海外工厂生产或经由ODM/OEM代工,索尼正在采取措施,包括工厂的整合”。在此前发布的企业战略中,索尼表示将通过架构改组和业务组合调整,于2012财年在整个索尼集团,主要在电子业务部门,削减约10000人,其中包括在日本的员工约3000到4000人。

    “索尼从斯金格时代进入平井时代”,中国家用电器产业协会全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建表示,日式经营风格重回索尼,做减法增强抵抗寒冬的能力,现在索尼的任务就是先活下来。

    今年4月,索尼确立了新的管理架构,原有的消费产品与服务集团、专业部件和解决方案集团撤销,家庭娱乐业务本部将加入个人音频业务,一道组成新的“家庭娱乐和音频业务本部”、新设医疗业务部。林林总总,涉及部门重组的有7条之多。重组伴随着减员,据索尼介绍,家庭娱乐及音频业务集团,包括业已进行一系列盈利能力改进措施的电视业务部门在内,通过转移出索尼公司及向索尼内部其它运营机构的人力资源转移,预期将于2012年10月底之前削减大约20%的员工。

    “索尼目前是靠重组来抵御全球经济危机的风险。”中怡康研究中心总经理彭煜表示,这是索尼的求存之道。

    与苹果的抗争?

    索尼重组的另外一个目的是梳理架构、加快决策流程。“一个索尼”的口号可以看出此前其内部沟通的不力以及改变的迫切性。与夏普做“链”不同,索尼做的是“环”,其业务不仅有数码相机、电视、手机、电脑、游戏、音频业务等终端,也有专业内容制作编辑播放系统,还有索尼音乐影视等内容基地,同时不断打造网络服务,建设内容平台,整个业务呈环状链接。

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