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格兰仕生活电器2013年度中国市场年会

http://www.homea.hc360.com2013年04月15日13:23 来源:慧聪家电网作者:凌寒T|T

    三、格兰仕微波炉制造公司总经理李志刚

    新型工业化先进生产力领先产品力

    我今天阐述的主题是新型工业化时代下打造行业先进生产力和领先产品力。早在十六大报告中,中央就提出了新型工业化的概念,深刻阐述了具有中国特色的新型工业化道路和要求。在刚刚结束的十八大报告中,也再次强调已经中国特色新型工业化道路指明了方向,传统的家电制造业如果固步自封,不走新型工业化道路,不推动产业的升级,必将被行业淘汰。

    格兰仕微波炉在2013年制造要做好以下的几件事情。

    第一是创新。创新是企业生存与发展永恒不变的主题,涉及企业经营的方方面面,包括管理创新、产品创新、制造创新、营销创新等等。在日益充分竞争的家电制造业中,创新才是企业最大的有效竞争力,是新型工业化时代下企业最重要而且最具活力的行为标志。管理创新仍是所有生产要素中最活跃的因素。随着中国制造和人口红利的逐渐消退,要通过管理创新在新型工业化时代下将传统的农民工转化为产业的工人,最终走向产业技术功能,再造制造业、人力资源的新的优势。产业的升级转型首先是人力资源的升级转型。要将管理资源投放到基层管理团队和技术工人队伍,借助产业升级契机及时推出星级班子建设、企业技术工认证等提升企业的制造力和管理能力的创新办法,有效的调动好先进生产力的第一要素,充分发挥人力资源的优势。

    产品创新。产品力量是企业最重要的核心竞争力之一。微波炉发展到今天,产品的创新已经不是简单地停留在某几个新品的创新上。微波炉产品的创新分为三个方面,一是微波炉本身的前沿的技术创新。第二微波炉产业链的伸延拓展的创新。第三是后微波炉时代,微波产品的创新。这三个概念覆盖了微波产业的全领域。我们将成立微波研发中心,在全世界范围内网罗行业尖端研发人才,整合社会最优势的资源,一起来做好这款微波炉,倾力打造全球最强、最有实力的微波研发中心,推动微波炉产业的全面升级。

    制造创新,在新型工业化时代下,信息化、智能化带动工业化,工业化逐渐信息化、智能化,这也正是现代工业制造创新的根本核心思想,转化到格兰仕微波炉的制造创新、产业升级,就是要打破传统的制造模式,做到订单管理、订单到渠道,从供应到制造的各个环节信息化、智能化,加快制造响应速度。这个时代是快鱼吃慢鱼的时代,要推进从订单到渠道全封闭链的信息化、科学化的管理,同时还要有效地利用现代的IE基础,创造更先进的生产技术和生产作业模式,减轻员工的劳动强度,逐步实现少人化、无人化制造,在制造公司全力推进经济生产,通过装备和生产管理模式的现代化,使我们的产品质量有一个重大的飞跃。质量是制造出来的,而不仅仅是检验出来的。

    第二,服务。服务客户,服务员工,服务社会,这不是一句口号,也不是泛泛而谈。格兰仕是中国的格兰仕、世界的格兰仕,更是大家的格兰仕。微波炉制造公司生产出高品质、高附加值的产品就是我们对公司、对客户、对社会最好的服务。借助产品升级、制造力升级,把好质量关,生产出更多高质量、高附加值的产品,回归客户、回归社会,同时通过产业升级、制造力升级,实现效率最大化,给我们的员工提供更好的发展平台,带来更大的福利和实惠,让我们的员工真正享受到快乐工作、幸福生活,坚持以人为本,努力让客户感动的核心服务思想,持续提升企业软实力。

    各位经销商朋友,没有一个独立于大家的微波炉制造公司,也没有一个独立于微波炉制造公司的经销商团队,微波炉制造公司永远需要你们的帮助和关注,共同打造一个全新的,充满活力的强大的微波炉制造公司。

    第三,效益。经济效益好是新型工业化最直接的体现和标志,也是企业可以持续发展、做大做强的前提。我们要通过产业升级,真正实现经济效益最大化,让企业、员工、客户、社会分享到格兰仕背后的产业升级,生产力升级的丰硕成果。

    第四,打造先进的生产力,对于在新的工业化时代推进产业升级转型意义重大。先进生产力集中体现和主要的标志是先进技术、优秀人才、科学管理,这也是优秀现代企业的重要标志。先进的技术,我把它理解为先进产品基础、先进的制造技术和先进的管理技术。产品技术可划分为基础技术和鲜前沿技术,基础技术即为引导行业的标准技术,以提高产品的实用性能与安全系数,我们一直致力于微波炉产品行业标准的技术提升,推动行业产品的标准发展。前沿技术为革命性的技术,引领整个微波炉品位升级换代的技术。例如,目前我们正在研发已经完成的多核变频技术以及半导体微波炉技术。先进的技术是先进生产力的最直接的体现,制造技术的欠缺和不重视将导致生产效益低下,制造成本居高不下,产品逐步丧失竞争力。通过产业的升级和生产力的升级,我们将引进行业最先进的制造理念和技术,提升微波炉的制造力,消除浪费,实现效益的最大化。

    优秀的人才仍是格兰仕的第一资本,在新型工业化时代,我们要让人力资源优势得到充分的发挥,充分整合社会资源,引进行业优秀管理技术人才,同时也要充分培育和挖掘内部人才,真正做到人为我用到我为才用的良性用人机制,真正打造一支良性的管理团队。

    科学管理,落后的管理方式决定了企业的生死存亡,落后的管理方式所带来的低效率和高消耗让企业举步维艰,在新型的工业化时代,我们必须引进科学的管理方式,大力推进经济生产,执行绩效管理、问责管理、目标管理,真正实现精益的管理目标。

    各位领导、同事、来宾,十八大会议中,李克强总理说过,喊破嗓子步入甩开膀子,制造公司在提出的精神指导下,务实打造全新微波炉产品力。2013年注定是一个不平凡的一年,随着格兰仕微波炉产业升级,我们将再次改变微波炉品类的行业格局,选择格兰仕就是选择中国制造的未来,让我们共同努力携手并进,打造一个属于我们格兰仕人的工业精神,打造一个真正属于我们大家的、中国制造的工业精神,一个开放、先进、共享、充满生机的行业领先的微波炉制造公司将是你们最大的后盾。

责任编辑:卢海

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