慧聪家电网

创维集团杨东文:家电业依然充满机会

http://www.homea.hc360.com2013年07月26日10:42 来源:财新网作者:何春梅 龙周园T|T

互联网企业做的贡献主要在于商业模式的创新,最终真正实现规模化、产业化、大规模的推广者,可能还是传统品牌。

    自6月1日节能补贴政策退出之后,中国家电业正式步入“后补贴时代”的短暂阵痛期。市场需求被提前透支、国内外宏观环境日益严峻,外加“跨界”竞争对手乐视网的介入,对于传统家电制造企业创维集团来说,压力可谓不小。

    7月初,在接受财新记者采访时,创维集团总裁杨东文多次提到一句话,“市场经济的好玩之处就在于机会均等。”面对“后补贴时代”可预期的价格战、营销战,面对韩国三星和LG等电子巨头在新面板技术OLED方面的投入,面对乐视网、联想等新竞争对手的介入,杨东文认为,在完全竞争的家电业,任何企业都不可能一家独大,任何企业都存在机会。

    对于国家的补贴政策,杨东文表示,在市场经济进入成熟期以后,很大程度上是不需要国家引导的。企业要想在激烈的竞争中生存和发展,就必须自主地加大技术投入。“现在前期有一些引导和鼓励,甚至拿一点补贴或者支持是好的。对于未来,最好的方式就是结构性的税收减免,或者降低一些税率。”杨东文认为,让企业自己作为一个市场经济主体去加大研发投入,可能是未来政府调节和鼓励行业进步的政策方向。

    彩电业是否有千亿魔咒

    财新记者:创维2012财年的销售收入是378亿港元,其中彩电的贡献率达80%,当前彩电业的竞争日趋激烈,而创维曾提出要在2020年实现千亿目标,打算如何去实现?

    杨东文:早在2009年,我们就规划了企业的发展目标、发展路径和发展战略。创维的发展战略是“核心产业做强,相关产业做大”。所谓核心产业即彩电行业,未来围绕彩电主业我们会配置更多的资源,无论是产品的研发,还有市场渠道的建设以及品牌的建设、干部队伍的培训和配置等。同时,围绕核心产业还布局了一些相关联的产业,即相关多元化。比如机顶盒,它是解决存量市场的一个产品;再比如模组业务等。同时,我们也在2011年正式进入了冰洗行业。按照规划,到2015年创维要实现500亿港元的销售规模,其中白电将占比10%即50亿港元的销售额。

    而针对2020的千亿目标,除了做好产业本身外,我们可能还要采取一些弯道超车的措施。比如加大企业内部资产的重组,以及企业的重组,通过产品经营加资本经营的方式寻找更大的增长空间。

    财新记者:家电行业里销售规模上了千亿的企业,似乎都遭遇了“千亿魔咒”,比如海尔在千亿之后发展速度明显放缓,包括美的也是在千亿之后主动踩了刹车,格力在去年上了千亿之后,今年也是事情不断,为何创维一定要追求千亿目标?

    杨东文:一个企业在其发展过程中不能停顿,所谓千亿目标不过是个数字,其实除了销售规模,还有很多指标值得关注。比如干部队伍建设、品牌建设、制造基地建设、市场渠道终端建设等等。企业需要有一个理想和目标,这样容易形成共识。

    至于家电行业的千亿魔咒,格力也好,美的也好,海尔也好,他们在千亿规模上可能会徘徊一段时间,但最终自我革新的机会来临就会实现跨越。民营企业的发展有很多坎,比如说5亿是一个坎,30亿是一个坎,50亿是一个坎,100亿是一个坎等等,每到一个坎上,企业都需要自我革新,需要新的文化、新的创新精神,需要累积内部的一些资产,甚至于改变整个业务流程、组织机构,才能真正超越自己,这是企业发展的规律。放眼全球,千亿魔咒根本不存在。比如三星,其旗下任何一个子公司的销售规模都是过千亿的。还有LG、富士康等等,销售规模都超过了千亿。

    4K电视是消费热点

    财新记者:去年创维云电视的销售目标是200万台,后来调整到180万台,再后来又下降到160万台,为什么会不断调整销售目标,是市场不够成熟吗?

    杨东文:首先是我们自己做得不够好,在推动市场方面还有改进的空间,海信就做得很好,50寸、55寸的云电视就卖得不错,而且平均销售单价也比创维高;其次也有市场的原因,去年彩电业的节能补贴主要受益者是32寸、42寸,而创维的云电视全是大尺寸。虽然大尺寸也有补贴,但是相比之下消费者认为力度不够大。

    财新记者:你认为4K电视会成为今年彩电消费的主流吗?

    杨东文:4K应该是今年市场推广的一个热点。对于电视机来说,显示技术越来越清晰是它永恒的追求。显示技术有三条发展道路,首先是清晰度,从之前的标清到高清,再到现在4K的超高清;第二条道路是色彩的还原度,或者色彩的饱和度,即色彩越来越接近真实的状况;第三条技术路线就是从2D到3D。

    目前来看4K电视应该是今明两年推广的热点,到明年下半年开始,速度将会更快。主要有两个原因,一是接受度越来越高,二是产业链越来越成熟,价格上有下降的空间,内容也会越来越丰富,网络传输上也会更加快捷。4K电视推出来以后,电信、移动和联通这三大运营商就要想办法传输4K的内容,所以现在IP网络要从3G到4G。

    财新记者:当前国内很多整机厂商把重点放在了4K电视上,但是韩国三星和LG仍在新一代显示面板OLED上发力,听说今年三四季度就会有OLED电视在中国市场上市,这对中国的彩电厂商有多大影响?

    杨东文:OLED是未来显示技术的发展方向,业界已经有共识了。由于它是自主发光的,那么它的色彩饱和度肯定会更好,但是为什么三星和LG一而再、再而三地推迟OLED电视的上市呢?肯定是碰到了产业上的一些问题,或者是技术和工艺上的一些问题。

    OLED在手机应用上越来越成熟了,但是用到电视上必须突破两点,一是使用寿命,手机是快消品,用一年左右可能就换了,但电视要用三五年,那么在使用寿命上就更长,这一点对OLED来说是个挑战;二是大尺寸还要面临工艺的问题,它的良品率目前还不是很高;而在4K电视普及率逐渐提升的时候,OLED电视也面临着要满足超高清的需求。

    因此,我个人觉得OLED是显示技术发展的方向,现在应用在小尺寸上比较靠谱,但未来用在大尺寸上我觉得今明两年都不靠谱,同时,OLED的价格很高,如何降低成本也是关键。因此OLED要商业化,至少需要三到五年时间。

    互联网电视尚待观察

    财新记者:你觉得乐视网推互联网电视对传统电视行业会有颠覆性的影响吗?

    杨东文:乐视推电视是互联网企业介入电视产业的一个尝试,这种革新和勇气,我们发自内心的敬佩,这需要技术沉淀,需要有创新的精神。但谈颠覆整个行业还为时过早,未来还要看乐视这种商业模式能不能成功,即硬件加内容加广告加服务这种模式,是否会发展成为一种新的模式。

    我觉得要成功的前提条件是,用户数要足够大。

上一页12下一页

免责声明:凡注明来源本网的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,欢迎转载,注明出处。非本网作品均来自互联网,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

太阳能 蓝光碟机 冰箱 洗衣机 空调 更多>

慧聪市场