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集体“高大上” 家电大鳄“拼”智能家电

http://www.homea.hc360.com2014年03月27日09:11 来源:大河报T|T

    3月17日,美的与阿里在杭州联合宣布,推出物联网智能化空调。同日,海尔正式推出智能家电操作系统U+,腾讯与百度来为其“站台”。仅隔一日,以手机为遥控终端的长虹系CHiQ电视、CHiQ冰箱,抢先在市场亮相。与此同时,康佳与腾讯的深度融合犹抱琵琶半遮面,但康佳集团高调宣布“转型互联网”战略目标,疑似在主动“迎合”外界猜测。

    “网企渗透+集团化作战+资本狂热”,诸多显性特征佐证了这并非中国家电制造业的常规竞争,更像一场新式产品革命和行业市场格局洗牌。

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    家电“大鳄”们一股脑将“高大上”的新品抛了出来。长虹打出了智能家电“第一炮”。3月18日,长虹系的CHiQ电视和CHiQ冰箱在上海中国家电博览会一经亮相,即刻引起市场兴奋和关注。就连资本市场也给予了正向回馈,长虹与美菱的股价迎来多次高涨。

    “用智能手机做遥控器,指挥电视与冰箱智慧工作”。用户将手机与ChiQ电视互联后,只需要在手机屏幕点击“带走看”,电视机正在播放的视频节目就会传送到手机屏幕上,用户可以带着手机到厨房、到卧室、到卫生间等。

    此外,CHiQ电视更为核心的功能,是它成了一屋子家用电器的“老大”。在家庭互联网环境下,它可以监控或指令冰箱、空调等其他智能终端。

    “为一切可以通电的物件装上‘大脑。这是国内资深家电行业专家刘步尘对智能家电做出的定义。就像诺基亚变成了苹果,未来的所有家电都将是互联网应用终端之一。

    电视机可变形为类平板电脑,空调能做什么?

    3月17日,美的与阿里巴巴联合宣布达成智能物联网方面的合作项,智能空调即是突破口。首先,用“来往”(即时通讯工具,类似微信)聊天软件,可远程语音指令空调的开关机、用电量、温湿度(将来甚至包括PM2.5)功能,并计算出当日电费。甚至,空调机某个零部件发生问题,可直接反馈美的的售后中心,通知服务人员上门维修。

    以智能手机代替遥控器指挥家电,是件潮事儿。但是,如海尔、长虹等品牌为智能冰箱提出的“计算生活”的概念,则是对传统冰箱功能的全面颠覆。每天,一个家庭食用的果蔬肉蛋各有多少,营养是否均衡;哪些食物临近过期需优先食用;冰箱里缺了什么,就自己生成订单发送到电商平台采购……

    除上述企业外,包括三星、LG等合资家电企业,均在3月发布了智能化发展战略或是推出了相应的智能化新产品。

    但一个清晰的特征是,在智能家电制造板块,各家电制造“大鳄”已进入全速扩军竞赛状态。诸如美的系、长虹系、海信系、海尔系,都调动了旗下全部主力品牌、全品类制造板块参与智能系列家电研发。

    “美的智能家电产品是指全系列,而不是某一类单品。”美的方面称,包括电饭煲热水器及小家电在内,各种家电终端将陆续兼容阿里云网络。在未来,智能手机将变成管家,帮助用户解决煮饭、洗衣、娱乐等一切生活应用。

    被网企“抄了后路”家电制造商惊醒后反击

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    是什么触发了这场家电制造大鳄们的智能家电扩军竞赛?

    据记者所知,早在10年前,中国家电业就舶来了“智能家电”的概念,如自动控温冰箱、自动除尘的空调、自动掌握洗衣粉用量的洗衣机等,花样繁多。尤其在近三年,“智能云”电视着实风光了一把。

    “此前市场上推出的智能家电多是噱头货,因为它并未脱离单一功能机的属性。”一合资电视品牌河南公司负责人虎某称,智能机的显性特征即是改变了家电的单一功能。电视机可以打电话、买东西、预定网络视频等等,甚至它就应该是台触屏电脑。

    既然“智能家电”概念早已有之,为何滞后到今年才集中爆发?

    家电厂家更愿意将原因归咎于中国的互联网普及状态。如虎某称,直至目前,很多百姓家里仍未装备无线路由器(Wifi),很多智能手机用户只是用它打电话、发短信。因而,缺失了基本使用环境,智能家电就是“傻瓜家电”,华而不实。

    虎某认为,2013年,4G移动网络的落地,智能手机普及率持续增高,是触动家电制造业抢占智能家电市场的核心诱因。“就像今天,谁家的电视机还不能上网,会被邻居笑话。这就是互联网应用升级,传导给社会消费需求的改变。”

    刘步尘对此表示认同。但他认为,2013年,网企推出的颠覆性产品,严重挑战了家电制造大鳄们的商业思维和自尊。这是一股不可忽视的催化力量,它让传统家电“大鳄”为此产生恐慌。

    “乐视、小米推出的电视机,为什么在性能上比传统家电品牌更强大,价格反而更便宜?”刘步尘解析,传统家电制造商是做一锤子买卖,电视机卖一台赚一台,至多再赚个维修费。但网企的盈利模式截然不同,可以赚四份利润:硬件(电视机)、应用(软件)、增值服务、广告。

    刘步尘举例,一乐视电视的用户从优酷网订购一套付费节目,乐视或可从优酷网拿到佣金。爱奇艺、PPTV是优酷网的竞争对手,如果他们希望超越优酷的应用下载量,也要“讨好”乐视,向其支付推广费。

    由此说来,家电厂商此前力推“云电视”,却叫好声大于上座率,就不难理解了。因为“云电视”仍是传统打法,“概念牌+高端价”。反观,网企却在主推互联网电视盒子,并告诉消费者“不必换新电视机,装个互联网盒子就搞定了,经济实惠、功能强大”。

    这意味着,传统家电商被网企抄了“后路”,必然奋起反抗。

    但反击谈何容易。如果说,由单一的产品制造商向服务商或平台商实现转型,已是摆在家电制造商面前的必走之路,那么,更严峻的实考则是他们驾驭互联网思维的实战能力。

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    家电业全面较量加速网企伺机分羹

    3月这场智能家电扩军竞赛,理应是家电制造“大鳄”有准备的一次战斗。

    “4G移动网络环境支撑也好,被网企‘揍’醒了头脑也罢”,全行业全力转型的趋势已是豁然明朗。正如他们心里藏的那句话,“谁都不希望成为中国家电业的诺基亚”。

    在知名电子商务观察员鲁振旺看来,智能家电之路已成定局,激烈竞争在所难免。

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