华生电器郁晴飞:智能圈从厨电开始突破

http://www.homea.hc360.com2016年03月24日15:54 来源:慧聪家电网作者:西风T|T

    3月21日,慧聪家电交易会·中山家电展如期开幕。本届中山家电展作为2016年春季展会的压轴展会,很好地承接慧聪家电城开业(首届家电采购节、慧聪家电交易会)逗留的一大波一大波观展人流,同时还能与家电城互动,形成展城联动。据悉,由中山家电展带来的交易额预计将比去年同期增长10%。

    创办于1916年的上海华生电器首次参展中山,便以其独一无二的“华生牌”品牌调性,吸引了众多远道而来的经销商,收获了品牌及招商的满堂红!华生电器总经理郁晴飞在接受采访时表示,虽然是首次参展,但我们团队准备很充分。开展第一天,华生电器展位人流量超级爆满,新签客户50~60家,展会期间带来交易额预计在8000万~1亿。

华生电器总经理郁晴飞先生接受媒体专访

华生电器总经理郁晴飞先生接受媒体专访

    如下是采访实录:

    慧聪网:这里是中山家电展新闻中心直播现场,现在来到直播间的是上海华生电器总经理郁晴飞先生,郁总您好。

    郁晴飞:你好。

    百年造就经典 三大阶段紧跟时代发展

    慧聪网:华生牌在我们的印象中非常深刻,想到华生牌,首先想到的就是电风扇。一路走来,翻开华生电器的发展史,您对华生电器最深刻的印象有哪些?

    郁晴飞:华生电器今年正好是一百周年。从这一百周年走过来,主要是分为三个阶段:第一个是创始时期。1916年是三个人的组合,从电机进行组装之后诞生了国内的第一台电风扇;50年代末,公私合营转化为了国营企业,在60年代初的时候,构成了华生的风扇体系,从华生总厂到11厂,这是第二阶段;第三阶段是2001年的时候,由于国内体制转变,改制成上海华生电器有限公司。

    前两个阶段是从生产,办企业的过程。到第三阶段,品牌运作是重点,近十年以华生风扇为主。但是到第三阶段的末期,这一百周年尾的时候,进一步拓展了华生品牌的品类,拓展为风扇/取暖器、生活小家电、厨卫电器三大块。而且,华生厨卫电器产品的发展后劲十足!

    慧聪网:是不是可以这样理解,华生电器在漫长的岁月里进行品牌保护,就是跟着时代在转?

    郁晴飞:没错。华生的品牌重点是民族品牌,是真正实实在在的电风扇百年企业。虽然八九十年代有点下沉,但现在,我们要考虑的更多是“第二个一百周年怎么走”。

    供给侧改革 企业产品是前沿

    慧聪网:2016年是十三五的开局之年,无论是刚刚过去的两会还是现在的形势,供给侧已经是被提到了新的阶段。您对供给侧改革的理解是怎样的?

    郁晴飞:无论是十三五开年,还是媒体关注及改革方向,都在提供给侧改革。

    结合我们现在做企业的,或者是做品牌运作的,我是这样理解的:前些年,改革方面主要是终端在改革。经过改革,终端改革可能也碰到了瓶颈。这次为什么十三五初期的时候会提出供给侧改革,主要是把产品放在前沿了。在前沿,我们可以说供给侧有产品,可如今,企业低价位的产品竞争是没有用的。为什么要改革?就是要创新,把产品定位放在前面,加大产品创新的技术研发投入。

    因此,我认为,只有把产品定位,技术含量等等都提高了的前提下,再把考虑价格成本。华生品牌正是整合了大量的资源,把这些成本降下来,真正的把一个合理的价格给到消费者。

华生电器参展现场

华生电器参展现场人气火爆

    有机结合“老品牌”和“产品年轻化”

    慧聪网:经过这几年的发展,家电市场也越来越趋于理性,无论是消费者还是渠道端,还是厂家,都是越来越理性。从华生电器的发展史来看,发现在任何时候,华生电器都没有离开过产品,做电风扇做到极致。现在华生电器也覆盖了两季产品,还有厨电也做得非常好。在产品运营方面,想请您分享宝贵的经验。

    郁晴飞:近十年,华生电器确实在大力发展,在管理上承上启下。现阶段,华生电器还站在家电市场里面跟同行竞争,一个是华生品牌。“华生牌”是一个民族品牌,这个是重点。第二个,虽然“华生牌”是老品牌,但我们的产品一定要适应现阶段、年纪轻的一些人的需要,“老品牌”和“产品年轻化”这两个方面要进行有机结合,在产品这个领域做的更具开放性。

    我们用“华生牌”这个品牌引导50、60后,80、90、00后,包括接下来要谈的互联网+,包括企业等等。事实上,在3年前,厨卫产品和生活家电方面都用上了APP和WIFI,因为要适应新的市场。所以说,年纪轻的90后,或者00后开始,让他们不仅从父母那里听到有华生,他们还可以用上“华生牌”的家电产品。

    华生牌的智能圈从厨电开始突破

    慧聪网:现在“智能化”也是大家关心的话题。华生经过一百年的发展,见证了整个家电发展史。关于智能化,您刚才也提到了有涉及到APP、手机控制等等,目前华生电器的智能圈是准备如何构造?

    郁晴飞:华生电器还没有做空调,每家每户如果是把风扇纳入智能圈的话,可能还会带来一些困难,比如说技术上的瓶颈,还有产品,和中央空调等等还有一些差异。

    但是,华生有一个重点可以突破,就是厨卫电器。厨卫和整个家装行业,包括空调,应该是完全可以连接的。这一块我们也在投入技术进行研发,包括跟供应商的沟通切入,以开放合作的心态,跟一些厂家进行合作互动。华生电器需要通过厨卫,尽快的纳入家庭智能装修。

华生电器参展现场

华生电器参展现场人气火爆

    百年企业,对于很多企业家来说还是个梦想!但对于华生电器,已是显示!现在,摆在华生电器面前的这盘棋,或许应该是下个百年的局。当然,也或许正如华生电器郁晴飞所言:“下个一百年太遥远,但至少下个百年的前十年,‘华生牌’的发展规划还是非常明了的。在接下来的十年,‘华生牌’会在‘老品牌’的基础上进行自我革新,在产品及品牌调性上创造更多年轻色彩,更有生命力!

    

责任编辑:潘露丝

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