国美电器2016年销售收入767亿元 同比增18.7%

http://www.homea.hc360.com2017年03月28日10:31 来源:慧聪家电网作者:蔡丽娜T|T

    慧聪家电网讯:2017年3月27日,国美电器控股有限公司(“国美”或“公司”,连同其附属公司,统称“集团”;股份代号:493.HK)公布了2016年业绩。

    截至2016年12月31日止12个月,国美电器实现销售收入人民币767.0亿元,同比增长18.7%,其中国美在线自营部分的销售收入同比增长58.8%,集团账面现金充裕,拥有现金及现金等价物人民币132.4亿元。集团整体GMV同比增长31%至人民币1,115亿元,国美在线GMV同比增长110%,其中来自移动端GMV同比增长155%,移动端GMV占国美在线比例达67%。此数据还包含艺伟发展有限公司及其附属公司(“目标集团”)于2016年4月1日起之数据,但并不包括目标集团2015年1月至12月及2016年1月至3月的数据。

    在门店方面,报告期内集团在一级市场门店总数为891间,销售收入同比增长为15.0%;二级市场门店总数为737间,销售收入同比大幅增长32.0%。

    下半年回升明显 场景化消费模式效果显著

    报告显示,由于一级市场的门店转型以及电子商务持续高速增长,对集团的综合毛利率有所拉低,综合毛利率下降至16.1%。经营费用率为15.9%,与去年基本持平。

    国美电器表示,目前,国美电器正处于战略转型的实施和投入期,“全渠道、新场景、强链接”的战略正在加速推进中,去年全年,国美电器改造门店数量超过500家,改造面积达200多万平方米,其中,超过半数以上的门店位于一级市场,改造期间,对经营销售,带来一定影响。

    门店改造也带来了显著改善,2016年下半年,集团持续稳健的推进新场景的建设,场景化消费模式效果显著,盈利能力得到明显提升。国美电器表示,经过一年的场景改造,改造后门店的营业额和客群结构的改善成果显著。例如,今年“黑色星期伍”首日(3月10日)国美沈阳铁西广场店、北京大中马甸店、大连西安路店销售额分别为1964万、1663万、1508.4万;济南国美八一店同比增长643.33%,上海国美北蔡店同比增长632.19%、泰安国美财源大街店同比增长554.24%。

    2017:重新定义零售 完成新零售布局

    在消费结构升级及零售新常态的背景下,新零售已成为大势所趋,国美积极打通“商品”、“会员”、“服务”,为用户提供7*24小时购物场景,驱动“多屏幕”、“多平台”、“多渠道”的全域营销,形成国美新零售生态圈。国美电器认为,未来新零售增长是“存量业务+新场景导入新业务+后服务市场新业务”,国美将由“电器零售商”向“产品+家庭整体解决方案”提供商转变,国美还将由电器零售卖场向“产品+娱乐休闲”体验式卖场转变。   

    国美电器总裁王俊洲表示:“未来零售一定是互联网加实体的全场景零售,实体门店的价值正在提升,国美深信科技将改变零售场景、提高零售效率,科技+门店将产生无限的想象和增量空间。2017年,国美将重新定义零售,完成新零售布局。”

    为此,国美2017年将会有六大新举措。以强供应链支撑存量业务增长、以新场景导入新业务、以物联网技术构建国美后服务市场、以互联网技术推动线上线下融合、以大数据驱动门店和用户的精细化运营、以网络优化提升市场竞争力;1个新标杆:以服务能力提高家电零售竞争门槛。

    国美将通过搭建多元化“家庭整体解决方案”场景,如家装设计及电器套购、全屋水暖系统、中央空调、整体橱柜、干衣及空净实景体验厅,产品结构向成套化、集成化方向发展。通过搭建“娱乐+休闲”的场景,实现门店从“零售卖场”向“零售+娱乐+休闲”的体验式卖场转变。通过电竞、网咖、烘焙教室、VR影院等元素融入线下门店,国美增强了自身运营实力,丰富了顾客在门店的消费体验,不断提升将进店人流转化为销售收益的能力。

    国美还将继续强化供应链核心竞争力。国美持续以供应链为核心,在差异化、中高端产品及套购三个方面,进一步优化商品结构,提升商品经营和盈利能力。通过与核心供应商的战略合作,将最具性价比的商品带给消费者。例如,今年3月“黑色星期伍”期间,国美向夏普差异化采购的50吋4K超高清智能电视仅售2999元,是彩电行业50吋尺寸段首次跌破3000元。同时加强物流现代化建设,全面提升配送时效,大力发展自建仓库,升级“送装一体”。此外,国美进一步升级互联网电视战略,资本布局整合多方优势,搭建未来智能家居“娱乐中枢”入口,吸引年轻消费者。

    国美将利用物联网构建后服务市场。国美将以云服务为基础,利用物联网技术将智能家电与用户终端紧密链接,构建国美物联网家庭生态圈。同时,以智能电器为切入点,建立国美“数据采集体系”,打造最具价值的物联网平台,在家电周期内服务用户,提升家电零售竞争门槛和盈利能力。“国美管家”是国美发力家电后服务市场的第一步,以差异化的“自营+第三方平台”模式进军家电服务市场,打通物流、售后服务及客服的多方平台,形成一站式家电售后体验端口,形成了从销售、消费到售后服务的全方位服务生态圈。

    另外,国美还表示,国美微店和物流也是未来业绩增长点。

责任编辑:蔡丽娜

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