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不因浮沉改初心:奇帅14年专注洗衣机

http://www.homea.hc360.com2017年06月19日15:49 来源:慧聪家电网T|T

    自2003年成立以来,奇帅电器经历了国内洗衣机市场的巅峰与低谷。

    成立之初,国内市场还处于改革开放的深入发展期,受改革红利和人口红利的双重影响,国内家电市场一片大好。当今的家电巨头海尔、格力、美的等,都是在这段时间前后而飞速发展和壮大起来的!

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    奇帅电器准确地抓住了这一历史时机,创始人龚银其凭借过人的智慧和眼光,从只有几个人的小作坊艰难起家。他瞄准了当时竞争还没有到白热化阶段的洗衣机产业,一头扎了进去,兢兢业业,专心经营,一干就是十多年。企业规模从几个人,到几十人、几百人,直到形成如今近3000人的巨大体量。奇帅也一跃而成为国内洗衣机界的翘楚,中国洗衣机制造行业前5强。尤其是奇帅自主研发的炫彩洗衣机,成为行业争相模仿的标杆,引领了行业的一股“时尚炫彩风”!

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    在这个过程中,奇帅不是没有受到过诱惑。2006~2007年,中国房地产行业大热;2008~2009年,金融投资大热;2014~2015年,股市大热……然而,奇帅始终不为所动!守着洗衣机产业,坚定地朝着自己的目标前进。

    奇帅董事长龚银其有一句话流传很广:“我一辈子只做洗衣机,做好洗衣机!把洗衣机做好、做精,这是我最坚定的信仰!”

    要问什么是工匠精神?这就是工匠精神!

奇帅

    不因浮沉改初心,不为一时一刻的眼前利益,而抛弃自己这么多年来的目标和追求!

    错过了房地产市场、金融投资和股市,奇帅可能损失了一些短期的利润。但正因为把所有资金和精力集中在洗衣机这一个产业上,奇帅做到了集中,做到了精深,做到了专注和聚焦,使企业积累了一定的实力和竞争优势。

    同时,由于抵抗住了一些短期利益的诱惑,在同期很多企业遭遇股市暴跌、投机失利、血本无归等情况时,奇帅得以维持了稳定的经营状态和发展步伐。

    2014年“家电下乡”政策结束后,整个家电市场一路下滑。如今,家电企业正面临着国内外政治经济形势不稳定、房地产市场疲软、消费乏力、人工及材料成本上涨等多重压力的影响,发展面临重重困难。

    市场环境同样影响到奇帅,但奇帅人以强悍的创造力和行动力,应对着这场艰难的市场考验。

    2015年,奇帅采用“逆势营销”,在同行减少投入的情况下奇帅反而加大市场投入,同行淡季产生松懈心理而奇帅却在淡季开展大规模的推广活动,从而为奇帅赢得了宝贵的逆势增长机会。

    2016年,奇帅开创了“聚势营销”,充分联合各方面厂商的力量,资源互换,利益共享,同时在企业发展的宽度和深度等各个方向进一步拓展,为企业和合作伙伴创造了更多的利润增长点。

    2017年,奇帅再一次祭出“聚焦营销”,并推出“两会两工程”这样宏大的营销规划,在全国隆重开展“百团大会战之——千里铸剑”行动,声势夺人,不仅创造了奇帅电器新年度淡季销量的“开门红”,还在重庆、四川、贵州、安徽、浙江、福建、江西、湖南、广西、山西等全国各个区域形成广泛影响,捷报频传!

奇帅

    种种迹象可以看出,奇帅不仅深深扎根在洗衣机这个领域,还有愈战愈勇的勇气!短期投机的利益不能诱惑它,市场的困难也不能打倒它,始终秉持着“专一、专注、专业”精神的奇帅,将在洗衣机市场坚定地走下去,为梦想,也为初心!

    

责任编辑:黄莉莎

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