酷开封保成:电视购物针对OTT电视更具交互性

http://www.homea.hc360.com2017年09月23日20:31 来源:慧聪家电网作者:紫雾月亮T|T

    慧聪家电网原创:2017年9月22日,由电科技网主办的“2017中国OTT大屏营销领袖峰会”在北京召开。关于OTT大屏营销价值,酷开网络科技有限公司副总裁封保成发表了自己的看法。

酷开封保成:电视购物针对OTT电视更具交互性

酷开网络科技有限公司副总裁 封保成

    3年内酷开至少覆盖1亿终端

    封保成认为,OTT广告集中了传统的电视广告、PC广告和移动广告三者之大成,所有的优势规避了所有的劣势。同时,针对OTT收看的模式也进行了深入研究,第一是高增长的规模;第二是高黏性、高互动的收看行为;第三是高品质的属性;第四是家庭共享的收看模式。酷开现在的终端量是2450万台,每年预计会新增1500万的终端激活,目前OTT唯一吃亏的地方,对比传统的电视机就是规模,所以酷开要在三年的时间内至少覆盖1亿的终端,只有1亿终端才能真正发挥大屏的价值。

    关于品商合一封保成认为有四个阶段,第一、覆盖用户浏览的路径;第二、品牌多重渗透;第三、用户的参与传播;第四、实现商品的转化,真正达到品商合一,这是目前在做的,也是将来一定会做推广的效果形式。而关于营销的闭环,新媒体广告有三种境界,第一、基本的品牌曝光;第二、品牌渗透;第三、品商结合的方式。

    现在,酷开正在量身定作综艺节目、电视节目、电影,同时也会针对电视机的平台进行一些推广,整合资源,全力出击。

    强大后盾做保障 互联网企业无法匹敌

    在随后媒体的采访中,封保成在谈到关于酷开互联网电视与其它品牌的特点时表示,酷开站在创维这个巨人的肩膀上已经有29年了,所以它有一些天然的优势。第一、售后体系非常好电视机不像手机一样,半年或者是一年不行就换,它的寿命是5-10年,除非重新装修家或者买新房的时候才有机会换新电视,所以它更换的频率也使得售后这个环节更为关键,这就是酷开的优势,有强大后盾做保障。

    第二、品质的保障。无论现在哪个互联网企业,它的产品都需要经过国家质检总局或工商总局去审核,而创维和酷开是免检产品,对于品质的保障是互联网企业无法匹敌的。

    第三、供应链。现在互联网企业都是找其它第三方公司进行代工,品质方面没有保障,而创维和酷开有自己的生产线,品质上有保障,为自己的品牌做一个很好的供应链,小到一个零配件,每一年都有大量的整机备货,互联网企业不具备或是根本没有想到这个问题。

    第四、全国网店优势。现在创维有将近20000家门店,500多个仓库,更不用说是二三线城市,连农村都能覆盖。

    电视购物针对OTT电视更具交互性

    封保成表示,电视购物是今年的一个主要战略方向,因为电视购物存在了20多年,针对OTT电视更加的具有交互性,整体展示更加的多样性、更加灵活,不像以前就是一个固定的时间段只能看固定的一个电视购物,现在形式很多,弥补了一些电商的不足,电商现在退货率太高,假的货品太多,公信力与展示力大大不足,比起电视购物差很多,它的代入感、煽动性也不足。电视机大屏购物不会像互联网一样那么杂、那么乱、那么多,我们要帮助客户去选择产品,产品一定是经过跟行业对比,经过跟互联网对比之后觉得不论从质量、从价格、从售后来说都是最好的。

    海外扩展不易 需解决语言与适配性难题

     谈到酷开的海外扩展,封保成表示真正困难点有四个,第一、语言的问题比如全球200多个国家,任何一个新闻、电影、电视剧翻译语言的成本都太高,酷开现在没有投入大量的资金在做这个事情,合作伙伴现在可能还没意识到中国文化产业输出的问题,顶多有英语版,但英语版其实在东南亚一些国家来看不是一个主要的语言。

    第二、是整个环境造成的。中国的OTT智能电视发展水平远超于全球任何一个国家,把一个很先进的理念推广给这些落后国家是要付出巨任的,这是由于发展的不匹配造成的。

    第三、远境支付。已经跟PayPal合作,它是全球第一大支付,所以支付不是问题。

    第四,适配性。就是不同的终端要进行大量的匹配,酷开目前囊括的内容有660款,但这当中就意味着要去不同的国家不同的配置进行不同的适配,太耗费人力,所以现在只能放缓,先从1000台、10000台开始做起。 

责任编辑:李群

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