格力海尔造手机?或许只有老年机可以“救命”

http://www.homea.hc360.com2017年10月23日18:06 来源:品途商业评论T|T

    近几年国产手机品牌迅速崛起,在互联网品牌概念的包装下,国产手机听起来早已超越全球、号令全宇宙了一般。对比起来,前两年叱咤风云的国内家电品牌,近来有些偃旗息鼓。

    智能手机带来的革命性改变,对整个社会产生了莫大的影响。我们的目光以及生活越来越被智能手机所牵引,前两年黑科技频出的家电行业,也被智能手机品牌更激进的步伐所取代。

    但这不是家电品牌弱势的根本原因,毕竟家电厂商们也可以做手机啊!联想做PC的,手机销量还一度排国产第一。海尔、TCL海信长虹以及近几年声量特别大的格力,都在造自己的手机。可是蹊跷的是,没有一个成功的。

    其中做手机最成功的家电品牌要数TCL了,可那也是因为TCL之前收购了德国阿尔卡特的手机业务,打入了欧美市场渠道。但TCL国内的手机业务,做的可谓是一团糟。

    最近,TCL又开始动脑筋找到黑莓,拿到了黑莓品牌智能手机的授权。结果如何?还得看黑莓品牌能给TCL打开多少渠道。

    海信最近也借着YotaPhone双面屏国礼手机的风头,推出了一款相似的双面屏手机——海信A2。此前的海信A1也是墨水屏+OLED双面屏的设计。

    长虹曾经赶着互联网手机的风口,推出过国虹高性价比手机。后来又跟着三星臻观高端翻盖双屏手机的宣传风头,出了几款相似设计的翻盖双屏手机,赚过一波销量。

    格力的智能手机推出了两代了,声势很大、关注度也够高,但销量一直没见过。

    连被认为是山寨品牌的金立手机,这两年还突然异军突起,每年销量上千万。这些国际著名的家电品牌做手机,却做着做着都没声了!

    也是诡异。

    这中间有渠道问题,也有技术问题,当然还有各大家电品牌对手机业务的重视程度,海尔、海信这些品牌一开始对智能手机业务根本不怎么上心。

    最直接的渠道问题,一直以来电信运营商渠道是智能手机销售的最大渠道,家电品牌却玩不转这些渠道。因为电信运营商对智能手机的入网审核有一套标准。这套标准还会周期性升级。

    家电品牌厂商满足电信运营商的一套入网标准没有任何问题,但让他们整天追踪国内外不同地区各大电信运营商入网标准的周期性变化,他们是无心无力去做的。

    只有公司创始团队具有通信技术背景,才能做到这一点。家电品牌的高管们显然不具备这样的素质。

    如此一来,无论是海尔还是海信、长虹,亦或者是格力,都不敢大批量生产自家研发的智能手机。否则有可能今天生产完,明天电信运营商的标准就升级了,那就砸手里了!

    另外,前几年国内电信运营商对智能手机的入网标准出奇的高,比国外同行要求还高。因为国内当时在发展TD制式通讯技术,为了能让TD制式能够快速成为全球通用技术,形成大产业效应,移动带头把入网门槛拉到了全网通五模十三频的超高要求。曾经在一年多的时间里只有高通的芯片技术达到这一标准。

    家电品牌们能争取到高通的芯片?只能望而却步。

    2015年的时候,联想跟不上各大电信运营商升级4G的步伐,滞压了几百万台3G手机在仓库里,于是2016年出现了一个天大的亏损窟窿。联想CEO杨元庆的位置都被冲击了。

    电信运营商渠道搞不定,那家电品牌们的智能手机技术就只能是越来越不完善。很长时间内,连海尔这样的品牌,都只拿得到联发科的芯片方案。

    现在看起来好像家电厂商们要重视智能手机市场了,一个个又开始摩拳擦掌。特别是像TCL这样在手机业务上已经投入多年的厂商。

    毕竟联想都能做到国内智能手机销量前三甲,日本东芝、Sony、松下这些家电品牌,也都曾在手机行业过得如鱼得水。国内手机市场这两年也不靠电信运营商了,家电品牌线下那么多大卖场渠道,想来只要发力也能做得跟联想手机一样好!

    不过这可能有些一厢情愿。

    首先,家电产品跟PC、手机产品的技术供应链是完全不一样的。

    联想做了那么多年的PC业务,还做了服务器业务、网络设备业务,长期以来跟电信运营商打交道。PC的芯片元器件供应链跟智能手机像匹配,直接拿来用就能保证整个业务线的运作。

    博通、marvell、思科、高通等等这些以前就是联想的合作伙伴。对于联想来说,制造手机有现成的供应链、渠道。

    而家电企业就是从零开始。

    另外,日本的东芝、Sony、松下本身就是半导体核心技术大厂,并不是简单的家电厂商。家电业务也仅仅是他们所有业务中的一小部分,可以说卖就卖的。

    所以,海尔、TCL、海信、长虹这些老牌的家电企业,一直在国内手机市场没有什么建树。还不如老老实实研发一些老年机来得实在!看起来还能抢救一下他们的手机业务。

责任编辑:李群

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