纳美仕:一家贴切用户的“产品控”企业

http://www.homea.hc360.com2017年11月14日14:13 来源:慧聪家电网T|T

    【摘要】随着廉江获授“中国小家电产业基地”,廉江小家电转型升级之路已悄然破局。廉江600多家小家电企业正在乘胜追击,朝着“五百亿”家电产业集群前进。纳美仕,作为廉江代表企业之一,正凭借着超前的管理理念,资深的研发设计技术,先进的自动化生产设备,以品质+服务为核心的销售团队,在家电领域迅速崛起!

纳美仕

    产品控不会吝啬在研发上加大投入!

    如字面意思,产品控不会吝啬在研发上加大投入!据了解,2013年年底开始,纳美仕电器先后投入4000万资金研发新品。功夫不有心人,今年8月,纳美仕拿到7000万的订单,预计今年销售额可以突破4亿,三年之内突破10亿。斩获大单当然还是得益于前期的研发投入,作为一名标准的产品控,纳美仕董事长陈桂波只有一个信念,那就是“坚持做好产品”。

    董事长就是产品控,难怪纳美仕体系全是“产品控”!

从左至右:品控部负责人杨部长、研发部负责人王工

从左至右:品控部负责人杨部长、研发部负责人王工

   纳美仕研发部负责人王工在接受慧聪家电采访时坦言:“新品推出数量年均3-4款,2018年的新品数量会增加到5-7个系列。纳美仕集团对产品研发工作的支持是非常到位的。作为研发人员,我们需要做的就是根据集团战略,根据用户需求,研发热水壶、电饭煲等产品。”

 纳美仕现场:专心质造

纳美仕现场:专心质造

    贴切用户的产品控:养生+智能!

    据了解,无论是电饭煲,还是热水壶,纳美仕在产品研发方面偏向于“养生”与“智能”。纳美仕研发部负责人王工表示,产品研发离不开市场调研。目前,纳美仕在进行新品研发时,都会充分使用电商大数据,结合市场部业务信息和技术人员市场感知为基础。如电饭煲的“智能”主要体现在“食物口感”方面,不会过于花哨,功能设置也是点到为止,不会做繁杂的“功能叠加”,也不会刻意去做“营销式功能”,纳美仕的小家电产品贴切用户需求即可。

纳美仕现场:严格测试,品质第一。

纳美仕现场:严格测试,品质第一。

    纳美仕的产品控也是品质控!

    如果你以为纳美仕只是在拼量,那你就错了!

    实际情况是,纳美仕不只是在拼量,还会像“疯子”一样拼质量!纳美仕品控部杨部长在接受采访时骄傲地表示:“在纳美仕,品质第一,生产第二!”

    众所周知,2016年末以来,家电产业上游原材料“涨”起来了,这对不少家电成品企业而言是个“坏”消息,因为成本上涨了。杨部长笑了,他一脸轻松地说:“原材料上涨是好事,有利于淘汰劣质厂家,有利于纳美仕品牌的提升。”他还表示,纳美仕品控部近80人,每个月都会开展专业培训,含政策、产品及操作等细节提升的培训,这让每个纳美仕人都保持一颗“品质控”的初心。

纳美仕现场:专心质造

纳美仕现场:专心质造

    产品控的借力整合,还是为了做好产品!

    术业有专攻!纳美仕董事长陈桂波深谙这道理。

    2013年年底开始,纳美仕除了加大产品研发投入,还积极与知名品牌长虹、韩派联手,双方在销售渠道、核心技术、客户资源等方面进行整合共享。

    2017年8月,纳美仕电器加入慧聪家电汇“慧品牌”,充分整合慧聪优势资源,为实现纳美仕电器的新零售战略打下基础!

    当然,无论是牵手长虹、韩派,还是牵手慧聪,对于纳美仕电器而言,都是为了更好地实现纳美仕品牌战略,专攻产品,借势而上!

责任编辑:潘露丝

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