专注制造40年 格兰仕从做家电到做“家人”

http://www.homea.hc360.com2017年12月25日09:11 来源:慧聪家电网作者:卢海T|T

    慧聪家电网:近年来,中国制造成为全球制造业所关注的焦点,随着“中国制造2025”的深入推进,制造企业正逐步从“中国制造”向“中国智造”转变。而在此过程中,格兰仕作为一家专注制造近40年的老牌家电企业,不断加大力度积极推进中国制造业的升级转型,成为中国制造的一张名片。

    五年斥资30亿,实现智能化转型升级

    在格兰仕看来,从“中国制造”向“中国智造”升级转型的过程中,家电企业需要牢牢把握科技进步的浪潮,把自动化技术广泛应用到企业的生产过程中,利用自动化技术实现企业效率的提升、生产质量的改善以及生产成本的降低,这是中国工厂乃至中国制造的必经之路。

    在此背景下,格兰仕大力推进自动化工厂的建设。近五年,格兰仕在人才、装备升级上的总投入超过30亿元,围绕精品战略进行自动化升级,先后打造了洗碗机、洗衣机微波炉、电蒸炉自动化产业链。五年来,格兰仕围绕制造转型的各项投入就超过过去20年投入的总和,凸显出对品质家电精益求精的态度。

格兰仕全自动化滚筒洗衣机生产线

格兰仕全自动化滚筒洗衣机生产线

    格兰仕还与机器人巨头发那科公司建立了战略合作伙伴关系,加快推进智能化转型升级。2016年,格兰仕电器配件公司的技改小组还自主研发出了第一台六轴机器人,与国内工业机器人相比,这台机器人在行业内处于较高水平。通过自主研发,格兰仕一方面储备了一批技术人才,另一方面准备在机器人技术成熟之后将大量运用到生产车间。

格兰仕全自动微波炉生产线

格兰仕全自动微波炉生产线

    而作为一家发展了近40年却一直未上市的企业,格兰仕并没有一味追逐资本,亦不打算跟随其他家电企业一样从事“副业”,而是坚持“好钢用在刀刃上”,格兰仕在这上面表现出强烈的超前意识、品牌意识与担当意识。

    格兰仕集团总裁梁昭贤曾表示,“企业不能老是为资本服务、为投资者服务,应该多为消费者服务。”格兰仕在经营理念、发展思路上如此关注消费者的利益、关注如何更好地为消费者提供优质的服务。可以预料,随着国内消费升级的到来,格兰仕精品家电将会走进越来越多的家庭,为更多的消费者带来便利。

    从中国制造迈向世界品牌,从做家电到做“家人”

    此外,近几年格兰仕也把触角伸向了海外市场,走出国门开始打造“百年企业、世界品牌”的新征程,向世界级消费品牌转型升级。

    而与其他家电巨头普遍选择的兼并、收购道路不同,格兰仕坚持自主品牌国际化道路,以高端产品、属地化经营等为核心,推开了技术、品牌、全球性销售渠道的全球市场“三重门”,走出了从“产品与规模”到“品牌与创新”的新通道。

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IFA小姐和格兰仕台式洗碗机

    格兰仕认为,国际市场风云变幻,建立覆盖全球的品牌推广和销售服务体系与单纯做制造不可同日而语。因而在品牌国际化的进程当中,格兰仕一直保持着清醒的头脑,全产业链按世界一流的水平配套智能制造装备,在发达国家建立分公司和研究中心,从精品、效率、品牌三个方面推进,加大转型升级的投入,大力发展国际零售,并增强与海外本土大零售商的合作,进而实现从中国制造向世界品牌的转变。

    与此同时,在品牌建设上,格兰仕始终坚持以用户体验为重中之重。格兰仕集团总裁梁昭贤曾表示,无论是智能制造体系的建设、智能家电新品的研制,还是G+智慧家居生态圈的构建,核心都是全面响应消费升级,做好用户体验、超越用户需求,让家电成为现代家庭中不可替代的伴侣和家人,“让好家电成长为好家人,未来还有很长的路要走”。

责任编辑:卢海

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