低价不是乐视小米等互联网企业带给家电的红利

http://www.homea.hc360.com2018年05月02日09:30 来源:家电圈T|T

    现在,在家电行业,特别是一线家电经销商群体中,有一种声音,认为对于很多家庭和消费者来说,不管乐视、小米们互联网企业怎么样、怎么想的,都得感谢他们。

    因为“没有他们当初进入家电行业搅局,特别是没有他们发起一系列超低价格战,家电巨头会不会主动降价,由此当前市场上的家电产品就不会这么便宜”。

    比如说,乐视的电视硬件免费、小米的不足千元空气净化器,还有便宜的净水器。都在逼着原有的家电巨头们,不得不降价应对来自小米、乐视等互联网企业的冲击。

    对此,笔者实在难以苟同。必须要清楚地认识到,降价从来不是由互联网企业给家电产业的红利。现在的情况来看,很多互联网企业打着“用户思维”幌子,发起的低价格战,对于用户来说,产品质量没保障、售后服务跟不上,很多时候连企业都不存在了,最终带给用户的不是便宜、优惠,而是一场灾难和后患无穷。

    当然,价格战从来也不是互联网企业发明并带到家电行业,逼着大量传统家电巨头们只能采取降价来应对;在中国家电产业40年的发展过程中,低价格战一直存在,而且是家电大企业洗牌,中小企业弯道超车的重要手段。最近几年来,叫嚣着颠覆和重新定义家电业的互联网企业,进来之后仍然是高举“低价格竞争大旗”。这在家电企业面前,无缝是典型的“班门弄斧”。

    不过,当前众多家电企业并不是像互联网企业那样,还忙着“打低价格战”,而是通过产品结构升级迎合消费理念升级,从而真正撬动整个家电产业的高价格战、新价值战。从而以一场史无前例的产业升级,引领消费升级和竞争迭代。

    同样,相对于家电企业过去40多年的价格竞争持续而长久,当前互联网企业的低价格战永远就是“三把火”,而且很快在市场上偃旗息鼓。关键就在于,互联网企业的低价格战完全是一种透支未来、牺牲自我的无底线竞争。是在没有找到自我的盈利和造血能力基础上,消耗投资者和股东的钱,完全是一种“裸奔”,只是表面让利用户,实际却给用户带来无尽的麻烦和折腾。

    笔者从来也不否认,大量的互联网,甚至创新型公司进入家电行业以来,带给家电产业的一系列冲击,甚至倒逼家电厂商竞争手段,经营模式,特别是用户交流和沟通方式的创新和变革。这是有利于行业发展的。但是,低价格竞争绝对不是互联网带给家电业的红利,这只是互联网企业进行概念炒作和包装之后,忽悠用户的幌子和借口。

    对于家电市场上的众多厂商,不管时代怎么变,商战如何激烈,在关键的时刻都需要清楚地知道,自己到底需求什么,又能做什么,还能有哪些改变和创新。绝对不要陷入被时代牵着鼻子走、被假象忽悠还深陷其中,难以自拔!

责任编辑:李群

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