从科龙集团独家获悉，原科龙小家电负责人朱大成已经离职，由科龙集团副总裁严友松兼管小家电业务。科龙董事长顾雏军已经下了军令：科龙小家电从明年起三年内要做到100亿。

　　两大基地年内投产

　　据严友松透露，科龙正在顺德、扬州建设两个小家电的生产基地，投资额约共2亿，预计将在今年年底前投产。

　　严认为，从OEM变成自己生产，有三个好处：一是零配件可以自己研发、设计，以适应小家电更新换代快的需要；二是有利于控制产品质量；其三，可以增强经销商的信心。

　　严还说，科龙小家电日后将主要分为五大类：第一类电饭煲、电火锅、电磁炉等；第二类是抽油烟机、灶具、热水器等；第三类是电风扇、电暖器等；第四类是小冰箱，包括车用冰箱、装化妆品的冰箱等；第五类是饮水机、制冰机等。

　　科龙小家电也会有三个品牌

　　昨天，当被问及朱大成离开的原因，科龙董事长顾雏军向《民营经济报》记者坦言，朱大成是一个很聪明的人，他曾在美国惠而浦工作，但他以外国高档品牌的一套做法来操作，科龙小家电是很难做到上量、做到100亿元规模的。

　　顾接着说，科龙小家电也要走多品牌之路。比如，在100个亿小家电销售中，科龙品牌的大约做到5-10亿元，属高档产品；康拜恩品牌的大约做到60-70亿元，走低端路线，“康拜恩完全可以做出最便宜的小家电”；那么，还需要一个中间品牌，做到约20亿元，“我们可能将再推出一个新品牌”。

　　科龙2003年年报显示，其冰箱、空调、小家电合共的销售额为60多亿元人民币。连制冷主业尚未做到100亿规模，小家电就计划做到100亿规模？面对记者的疑问，顾雏军说，过去两年科龙只能说打好了基础，今年才正式驶入发展的快车道，“你等着看今年的年报吧”。

　　世界小家电制造转移到中国

　　严友松补充说，欧美小家电的制造都逐步转移到中国。而且，科龙把冰箱、空调、小家电一起做，可以降低物流成本、渠道成本，从而提升盈利能力。

　　今年以来，TCL、格力、科龙、荣事达等国内家电巨头都纷纷加快在小家电领域拓展的步伐，大家电做小家电的潮流越来越明显，伴随而至的是小家电领域人事变动频繁。据悉，为了巩固自身的地盘，帅康、方太等小家电企业目前正酝酿降价行动.

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