全球家电连锁百思买挺进中国
    随着中国零售领域的完全开放,外企正以咄咄逼人之势大举进入国内,2005年3月,全球最大的家电连锁零售企业百思买(BestBuy)圈定了上海作为其在中国开店的第一站。
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·百思买结束探路欲抢滩中国家电零售市场
·Best Buy计划在中国开设零售店面50家
·百思买计划未来18个月内在中国开试验店
·全美最大电子零售商百思买启动中国战略
·百思买进军中国对国内家电零售格局影响
百思买
百思买简介
    全球最大的家电连锁零售企业——百思买(BestBuy)集团1966年成立于美国明尼苏达州,旗下拥有美国百思买零售、加拿大“未来商城”、顶级名牌电子产品专营店Magnolia以及百思买音乐和娱乐品牌热线娱乐公司。2003年全美财富500强中排名第78位,全球财富500强中第188位。截至2004年3月,它在北美已经拥有了超过750家店,并且每年以70~80家的速度增长;2004年收入达245亿美元,市场占有率为16%。其中70%的商品生产地在中国。百思买虽然经营业绩堪称世界第一,但和美国很多零售企业一样,其主要市场还是在遥远的北美。在海外市场拓展上,它的态度保守而谨慎。它甚至在2003年才进入加拿大市场。在巩固北美市场之外,百思买将目光转向了亚洲,把亚洲的重点放在了中国,把中国的第一站选在了上海。“到中国来是必由之路,早来晚来只是个方式问题。”百思买集团副总裁、亚太总部总裁吕维明表示。
专题回顾
2005四大家电连锁目标
国美
     2005年,国美开店计划几乎全部考虑二、三级市场,预计新开门店366家,总数将突破500家,主要是在一级市场的周边地区。通过2005年的努力,国美希望基本完成其在国内市场的网络建设。并正在面向全球招聘国美未来的CEO。国美店在香港的开业就是国际化的第一步。以香港为跳板,计划进军东南亚市场。
苏宁
    2005年将加快扩张步伐,基本保证每2.5天开1家门店。在北京地区,计划今年将再开10家店,主要集中在三环和四环以及商业比较发达的郊区。扩张门店不是发展的根本,服务和物流才能保证市场和利润。因此,苏宁将物流服务确定为连锁发展的核心战略,将斥资12.5亿建设500个服务网点、30个客服中心和15个物流基地,简称为“5315”服务平台。
永乐
    2005年永乐目标:全国开店240余家,总数达350家,销售额实现450亿元。加强连锁网点布局建设,加快大规模扩张。实现香港上市计划。
五星
    2005年五星电器将“疯狂扩张”,计划再造两个“五星电器”。 将全面挥向浙江、山东、四川等省份,新开卖场的目标数量为122家,其中南京还要再开6家店,进而一举完成巩固江苏、进军全国的目标。
编辑:李小会
创作时间:2005年3月30日
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