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农村家电经销商需找到新的道路
[评]2017-5-22
    日子不好过,成为当前很多农村家电经销商的“口头禅”。      很多电商、连锁商下乡进村,的确引发农村实体店的生存危机,造成家电经销商的生意一天不如一天;但是,即便他们不下来,大量实体店和经销商之间也一直存在竞争,只不过增加新的对手,局面从过去的平衡式竞争、传统打法,一下子就裂变,出现新的玩法。   &..
人工智能并非万能:家电厂商必须要从头起步
[评]2017-5-22
    对于当前的家电产品智能化转型升级来说,绝对不能将人工智能作为一剂灵丹妙药,而是应该真正重新出发,依托用户的生活场景、商务场景,打造家电的人工智能解决方案,而不是人工智能的家电解决方案。      如今,人工智能已经渗透到人们日常生活的方方面面。以智能家电为例,它通过数据收集、语音识别等软件功能,将分析得出的结..
当同行在关掉家电实体店 却有商家正在开新店
[评]2017-5-19
    守株待兔是等死,主动亮剑是找死。对于很多家电经销商来说,这句话只说对了一半,还隐藏另外一个真相:那就是,在很多家电经销商等死过程中,少数经销商已通过“看似找死”的主动出击,找到新的出路和活法。     进入2017年以来,“关店歇业、大店变小店”成为很多乡镇家电经销商的新活法。特别是对于一些弱小的经销商来说,在经..
家电厂商和经销商 互相都要留一手
[评]2017-5-18
    虽然是十几年的“老铁”,也会有相互生隙变生疏的可能。家电厂家和经销商,在风雨同舟十几年后,也会出现分道扬镳的这一天。虽然这是正常现象,不值得摆上台面说道,但在家电业不景气,淘汰赛加速的今天,相互背信弃义的案例会越来越多,冷不防出现的概率也大为增加。所以不管厂家还是经销商,相互都要留一手,免得真正上演时一脸懵逼。  &nbs..
“一带一路”将助中国家电企业转型变革
[评]2017-5-18
    作为中国发起并推动的新一轮全球化战略,“一带一路”国家战略提出4年来,到日前“一带一路”国际合作高峰论坛的成功召开,让身处谷底的中国家电企业经营业绩触底反弹指日可待。因为,对于家电企业的转型变革,除了需要足够的时间沉淀,更需要外部机会的精准把握。     目前,一带一路主要是指“丝绸之路经济带”和“21世纪海上..
农村家电经销商要想活下去 必须抓好三件事
[评]2017-5-12
    当年,小米加步枪都能赢了飞机大炮。如今,中国家电业最底层、也是最弱小的经销商们,也能在当前的市场环境下很好的活下去。     “除了卖家电,我们真不会干其它的,更不可能像那些大商家,可以转型搞酒店、搞地产、做投资、做贸易,我们只是靠卖家电糊口,行情好的时候多赚点能买个自己的商铺,行情不好就图能养活一家就可以”..
家电业这么难干 真不知道我还能撑多久?
[评]2017-5-11
    “我真的不是怕吃苦、也不怕受罪,只是万万没有想到,干家电这一行竟然这么累、这么难,我真不知道能撑到哪一天”。这不是来自大家印象中的家电经销商们的抱怨和吐槽,而是来自家电企业一线业务人员、导购人员们当前的最大心声。      2017年开局以来,除了空调市场的强劲反弹、厨电市场的惯性增长,大部分家电品类都面临着“开..
5·1过后家电厂商进入闷声发财的实操时期
[评]2017-5-10
    5·1前的家电市场可谓是喊叫声震天,今天是这个厂家的新品推介会,明天又是某品牌的战略发布。仅3-4这两个月内,至少有20多家家电厂商在市场举办过类似的活动。可以说,5·1前是家电市场造势和铺垫阶段,而过了5·1则是进入到市场的实操阶段,关乎到厂商一年营销的成败。     壹     在传统观念中,人们一致..
家电企业不能只争第一要做唯一家电
[评]2017-5-10
    对于很多中国家电企业来说,今年是时候打响一场从“争第一”向“做唯一”蜕变的新战役。因为,相对于争第一,只是重复的拼资源、拼体力;做唯一,则是基于综合实力的拼创造、拼脑力。     是争第一,还是做唯一?进入2017年之后,众多中国家电企业面对这道选择题时,显然要做出新的选择。     长期以来,在..
跨国巨头纷纷削减广告费:家电厂商该怎么花钱
[评]2017-5-9
    今年以来,对于很多广告公司来说,正面临一个个不幸的消息:不少中外企业巨头都开始萌生缩减广告投放的念头,有的巨头已经开始付诸行动。     近日,作为世界第二大的广告商金主,联合利华正计划将全球范围内的创意代理商数量减少一半左右。同时作为精简预算、提升营销效率的一部分,联合利华还计划缩减三成的广告投入,并将其在..
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