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家电老品牌如何摆脱“老态” 重获新生?
[评]2017-12-14
    1      雄鹰断翼,金花凋谢      “家里三十年的新飞冰箱还没坏,三十年的新飞已经倒了”      2017年10月31日,新飞正式宣布停产,沉寂多年的老品牌以一种令人唏嘘方式再次出现在人们的视野。      新飞成立于1984年,据今已有33个年头。      19..
东芝尼康败退:打败企业的互联网魔咒怎么破
[评]2017-11-29
    今天,传统企业巨头面临着互联网企业的跨界打击,虽然传统企业拥有着资源、人力、资金等多重优势,却总是被互联网企业打败,今天我们就来聊聊传统企业被互联网公司反复击败的根源在哪里?这个魔咒怎么破?      最近一段时间,我们在短短的几个月的时间里见证了诸多大企业的败局,前有尼康关闭中国工厂,后有东芝卖资产求生,在..
在长跑短跑变速中找到家电出路家电
[评]2017-11-20
    长跑靠的是耐力、短跑靠的是爆发力。对于家电企业来说,当前既要有耐力,还要有爆发力,并学会将这两种力量打通后,变化成新的竞争力,最终拼的是商业智慧。      除了规模制胜、利润制霸,接下来家电企业还能拼什么?商业智慧。      面对复杂而多变的家电业局势,当前对于所有家电人来说,既要学会打持久..
家电厂商“抢钱”不“犯罪” 溢价能力是法宝
[评]2017-11-16
    对于众多企业而言,如何提高产品的利润一直以来都是关注的重中之重。而如何挖掘产品更多的利润空间,寻找企业的“爆米花”,使得“抢钱”的同时不“犯罪”更是不少企业趋之若鹜的。利润作为衡量一个企业是否优秀的一大标准,随着市场竞争的激烈,行业平均利润率水平也不断缩水。面对着企业发展机会和空间愈来愈小,不少企业也在积极寻找新的利润增长..
分析:家电业转型最大风险在赌徒心态!
[评]2017-11-14
    90%以上的企业转型或者重组,都以失败告终。这是因为没有对转型风险抱有足够的重视。而当前中国家电转型的最大风险,就在于赌徒心态。完全没有准备好,就是想赌一把!     家电行业处于中国经济转型发展的第一前沿战线,无数的企业都试图在传统行业的基础上进行转型升级。但是,失败的多数与成功的少数,是中国家电企业转型发展..
衰而复荣 日系家电在中国的“洗心革面”
[评]2017-11-9
    曾经日本家电可以说是一个时代的标识,科技创新与技术迭代速度之快,市场占有率十分庞大,一度成为高品质高性能产品的代表。风光无限的日本家电产品让多少国产品牌望其项背。   三十年河东,三十年河西。一度风光的日本家电企业在中国的市场上正走向颓败。继海尔收购ge家电业务后,中国海外收购事业动作频繁,先有美的出手收购东芝白色家电业务,三洋电..
家电经营在新旧交替下面临失衡 厂商们又迷路
[评]2017-11-8
    没有什么,比迷路还要可怕的事情了。即便是业绩下跌、需求萎靡,对于家电企业来说,都是可以在短期内找到破局之道的。一旦迷路,甚至陷入长时间的迷途,就不是可以在短期内能解决的事情了。      今年以来,不只是大量实力较弱的家电经销商、实体店,在一线市场竞争中频频迷路,陷入找不到未来行走方向的泥潭之中。就连不少的家..
家电厂商当警惕被“双11”大促玩坏
[评]2017-11-8
    双11大促如今被家电厂商寄予厚望,这并没有错。但是任何促销活动都是有边界、底线和天花板的。没有只增长不回调的市场促销,更没有一直涨不停的促销,对于家电厂商来说当警惕将双11作为一剂神药。      从天猫造出双11购物节后,短短几年,随着电商的蓬勃发展,双11已成为中国电子商务行业的年度盛事。其热闹程度远远超过传统的..
除了规模和利润 家电企业还能拼什么?
[评]2017-11-7
    除了规模制胜、利润制霸,接下来家电企业还能拼什么?商业智慧。      面对复杂而多变的家电业局势,当前对于所有家电人来说,既要学会打持久战,还要学会打游击战,更要学会在持久战与游击战的快速变道换防中,找到新的节奏和出路。      这是战略上的一套说法。对于家电厂商来说,当前更关心的则是落地的..
贾跃亭的乐视样本给中国创业者和资本上了一课
[评]2017-11-2
    乐视在孙宏斌接盘的短暂稳定之后,近期又开始出现新一轮“塌方”——多名发审委委员因当初乐视上市问题被调查、乐视现任ceo梁军被传辞职……当然,这并不妨碍贾跃亭在大洋彼岸庆祝一个值得在微博上分享的万圣节。      在贾跃亭看似“心中无鬼”地庆祝这个国外鬼节的另一面,是仍被紧紧锁定在债务链条上的供应商和投资者,是尴尬..
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