12月18日消息，据日本共同社报道，松下就收购三洋电机与三洋大股东美国金融巨头高盛等三家金融企业达成协议，公开购买三洋股票（TOB）的价格为每股131日元（约合人民币10.27元人民币）。预计整体收购金额将超过5600亿日元（约合人民币436.8亿元、64亿美元）。[详细]

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    按照普通股份换算，这三家金融机构拥有约70%的三洋股份。此次双方达成协议，松下可在明年春季实现将三洋纳入子公司，从此成为日本最大的电器厂商。[详细]

    以松下目前品牌整合的战略来看，三洋家电业务有可能会被弱化，但三洋在优势产业，譬如锂电池业务和家电核心配件的话语权将会增加。[详细]

    这项收购交易将是日本消费电子产品市场上规模最大的一项收购交易。至于松下的这项举动是否会引发业界的新一轮并购热潮以及厂商之间的合作，目前尚无法确定。日本的许多技术厂商如先锋一直不愿意被大型厂商吞并，它们选择通过彼此之间的合作来共同抵抗经济衰退。[详细]

    松下、三洋上世纪90年代初进入中国市场,松下目前在中国市场的投资分为五类,分别是投资性公司、生产型公司、研究开发公司、销售公司和物流及其他服务型公司,与中国家电相关的业务主要集中在AVC网络公司和电化住宅设备机器公司,这些公司基本上与A股上市公司联系不多。三洋电机在沈阳、大连等地建立了许多公司,目前是大冷股份(000530)的第一大股东和合肥三洋(600983)的第二大股东。

    从目前国内的品牌认知度来看,松下品牌认知度较强,如果两者合并,则有助于提高三洋品牌美誉度,对合肥三洋的销售有一定的推动作用,但是如果涉及大量的人员、渠道、管理结构调整,则可能推迟目前合肥三洋的上升势头。[详细]

    日本的家电企业几乎清一色都是多元化品牌。无论索尼、松下、日立、东芝，还是三洋都是如此。正是多元化支撑了这些品牌价值的急剧放大，成为销售额高达数百亿美元的全球500强企业。但是，高速扩展的过程中日本工业并没有解决好品牌焦点分散的问题。无论是索尼、松下还是三洋，这些妇孺皆知的知名品牌名称变成了缺少实际意义表达的中文符号，渐渐失去了品牌与特定品类、产品之间的关联，成为广而不专的品牌代名词。今天的三洋还代表什么?[详细]

    松下并购三洋，这也意味着一个超越原来日本本土最大的电子企业，年销售额突破1100亿美元的新巨头诞生。三洋电机从2007年开始一直在收缩战线，出售赢利能力不强的非核心业务，采取这些措施在全球经济环境好的时候的确可以解救一个企业，但三洋不幸赶上了金融危机，正是这场危机让三洋电机的努力大打折扣。 [详细]